企业的治理课程
培训背景
如果把企业比作一棵大树，公司治理就是它的根基。欧洲着名管理学者马利克（FredmundMalik）说过，自20世纪90年代中期开始，所有的经济失误都是通过种种方式的公司治理造成的。今天的公司
企业档案的管理
【培训收益】
1、掌握企业文档科学化管理；
2、掌握档案管理工作的原则；
3、掌握企业档案管理工作的内容；
人力资源管理的内容
培训收益：
1、提升企业管理者的人员发展意识；
2、强化企业管理者的人力资源管理认知；
3、明确管理者在人力资源
团队建设与管理之道
课程背景：
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不
博弈论课程
【培训对象】
总经理、中高管、采购人员、销售、招标、决策等相关人员
【培训模式】
OKR课
课程背景
身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系
【课程背景】
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？怎样构建一个符合科技时代、跟进公司需求、数据驱动的招聘团队？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：
?被动招聘、盲点招聘、散点招聘、邀约困难
绩效管理培训课程
培训收益：
1、掌握绩效管理实施的技巧；
2、激发员工参与绩效管理的热情；
3、掌握绩效管理方式，并有效实施。
培训背景：
对现今的企业来讲，面对外部竞争和不
电话营销培训课程
课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是
团队建设管理课程培训
培训收益：
1、提升贯彻管理能力；
2、了解高绩效团队的特征；
3、建立团队协作与信赖关系；
4、打造高效能的职业化执行团队；
5、培养、加强中层干部的执行能力；
6、掌握团队建设
企业行政管理培训课程
【课程描述】
想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通
员工招聘管理培训课程
培训收益：
1、了解招聘管理的意义与做法；
2、掌握各招聘管理问题的解决之道；
3、认清招聘和选才误区，并有效的避免。
4、熟悉企业招聘实务与操作流程；
5、掌握招聘技巧，学习构建立体化的企业招
战略性人力资源管理的培训
培训收益：
1、提升绩效导向战略的执行能力；
2、提升人力资源战略规划的执行能力；
3、提升外部招聘人才战略的执行能力；
4、提升内部培养人才战略的执行能力；
5、提升人力资源战略制定与选择
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
