薪酬激励体系设计培训班
一、课程背景
随着人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显，企业对HR的专业要求也不断攀升。薪酬激励体系的优化与设计，无疑是企业人力资源管理的重要一项能力。在讯息万变的商业环境下，企业的薪酬管理战略目标是否出现了滞后？核心人才流失是否严重？员工薪酬的内
业绩增长和人才发展培训
一、课程背景
麦克利兰在帮美国政府选择外事管员时，发现个体的态度、价值观和自我形象、动机和特质等潜在的深层次特征，能够比知识、技能更好的预测一个人在某一工作中的表现，这被称之为胜任力素质。
在人力资源管理实践中，人们往往没有把合适的人
宽带薪酬体系设计培训
课程大纲：
第一篇理念与认识篇
一、薪酬的概念
1、让薪酬回归本质：薪酬到底是什么？什么是薪酬？其本质是什么？
2、薪酬在企业中起到什么作用？有什么样的地位？薪酬管理在人力资源中的地位如何？
3
人力资源企业管理培训
课程大纲：
一、第三只眼看人力资源
1、人力资源面临的挑战
1.1新常态下的企业挑战：
1.2人力资源管理发展到人本阶段：彭剑锋
A、企业人力资源管理需要与业务
人才发展素质模型构建课程培训
课程背景：
麦克利兰在帮美国政府选择外事管员时，发现个体的态度、价值观和自我形象、动机和特质等潜在的深层次特征，能够比知识、技能更好的预测一个人在某一工作中的表现，这被称之为胜任力素质。
在人力资源管理实践中，人们往往没有把合适的人放在合适的位置上，造成人员使用
薪酬激励体系设计实战培训
课程背景：
随着人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显，企业对HR的专业要求也不断攀升。薪酬激励体系的优化与设计，无疑是企业人力资源管理的重要一项能力。在讯息万变的商业环境下，企业的薪酬管理战略目标是否出现了滞后？核心人才流失是否严重？员工薪酬的内
成长型企业管理课程培训
课程背景：
“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司,当创业公司从最开 始的艰难阶段过渡之后,管理问题就日益凸显出来。
现行的企业管理思维脱胎与工业时代,而进入互联网时代后,很多理念
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