分享六大绩效管理的干货。 第四点，制度体系的建设。推行绩效考核需要明晰的责权分工以及完善的制度体系，以此来明确各考核主体责权，便于指标选取，也便于各个部门及部门内员工间的协作配合。完备的制度体系，也才能够提供更准确的过程和结果数据，以
<p>分享六大绩效管理的。<br /> 第一点，绩效文化的营造。公司是推行绩效考核时，一定要打造公平公正的绩效文化，也就是员工贡献与所得要匹配，倡导奉献、公平、公正的企业文化。文化的塑造需要与之相配套的行为准则，要形
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