战略人力资源管理培训公开课
战略性绩效管理公开课
【课程说明和收益】
绩效管理是企业管理的重点和难点，如何通过绩效管理实现战略落地是很多人渴望实现的，包括企业老板，各级管理者。
曹子祥老师22年的企业管理咨询和培训经验，大部分都是绩效管理和薪酬设计，见证了很多企业的成功的经验和失败的教训，积累了丰富的绩效管理的成功方法。曹子祥老师将结合22年的企业管理
【课程收益】
本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。
通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。
【课程大纲】
1、绩效管理的五大目的<
人力资源管理核心课程培训
课程大纲：
第一部分：组织分析、岗位分析
一、经理们的主要困扰
1、案例导入
二、 组织结构是企业经营管理的载体
范例：分析最常见的组织结构
三、为什么多数公司选择了直线&md
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