创新思维素养课程
课程背景:
没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。因而,创新既是发展之路,也是必然选择!
创新,不是一个点子或一个主意,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。
创新思维,既是一种管理理念,也是一种思维方法;在
结构思维培训课程
课程背景:
想得清楚,讲得明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作,它能快速帮助学员在工作汇报,公文写作时厘清逻辑思
解决问题决策课程
课程背景:
系统性思维是评估或判断决策如何影响相关整体状态的过程,是一种系统地解决问题的方法和思维框架。系统思考就是从整体上对影响系统行为的各种力量与相互关系进行思考,以培养人们对复杂性、相互依存关系、变化及影响力的理解与决策能力。
作为优秀的职业经理人,分析和解决问题是一种基本能力,也是核心能力。但是,我
财务决策规划课程
课程背景:
财务决策是财务管理的核心!
财务管理涉及规划、指导、控制和监督一个组织的财务资源,以确保其长期生存和发展。财务决策在这个过程中起着关键作用,因为它们直接决定了组织如何获取、分配和使用资金。而财务决策是否科学有效,将给企业的经营发展带来重大影响。那么,如何做出科学有效的财务决策?如何设计有效的决策
供应链管理沙盘课程
课程背景:
在当今快速变化的世界中,组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量,以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论,即系统思考。
系统思考是一种综合性的思考方式,它强调从整体和全局的角度来看待问题,并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可
问题思维方式课程
课程背景:
在当今快速变化的世界中,组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量,以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论,即系统思考。
系统思考是一种综合性的思考方式,它强调从整体和全局的角度来看待问题,并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可以
问题思维解决课程
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的形势,提出有效的解决方案?如何厘清问题的复杂关系,抓住解决问题的关键?
运用系统思维,能帮助我们进行全
解决复杂问题课程
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的形势,提出有效的解决方案?如何厘清问题的复杂关系,抓住解决问题的关键?
复杂的问题之所以复杂,在于问题
系统思维方法课程
课程背景:
在当今快速变化和高度互联的世界中,传统的线性思维模式已不足以应对多层次、多维度的问题,管理工作面临着前所未有的复杂性和挑战。这些挑战往往涉及多方面的因素,需要从宏观的角度出发,进行全面的分析和决策。因此,具备系统思维和全局思考能力对于这些管理人员来说至关重要。
面对错综复杂的管理场景,管理者需具
企业创新增长课程
课程背景:
在新的经济周期下,企业的增长遇到了前所未有的难题,市场环境、竞争格局和用户需求都发生了深刻的变化,导致原来的增长策略和模式遭遇了挑战,例如:
增长动力不足:增长速度放缓,甚至在某些时期出现停滞,无法实现既定的增长目标。
可持续性问题:在寻求快速增长的过程中,企业常常会遇到瓶颈和阻碍
思维与问题分析解决
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的形势,提出有效的解决方案?如何厘清问题的复杂关系,抓住解决问题的关键?
运用系统思维,进行全面、深入
全局思考培训
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!
我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的形势,提出有效的解决方案?如何厘清问题的复杂关系,抓住解决问题的关键?
复杂的问题之所以复杂,在于问题的构
系统思考与管理决策
课程背景:
管理就是决策!
不管是企业主还是职业经理人,在行使管理职责时都要进行各种各样的决策;而决策是否科学有效,将对企业的经营发展带来重大影响。那么,如何做出科学有效的决策?如何对诸多备选方案做出正确的评估?如何抉择最终的决策方案?这些都是在进行管理决策时需要认真且慎重考虑的问题。
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