地产项目开发管理培训
第一部分：商业地产项目的拿地阶段的流程
一、商业地产开发模式与经营模式
（一）商业地产项目的开发模式
（二）商业地产项目的两种开发模式的价值链
（三）商业地产项目的典型开发模式
（四）产权销售模式的利弊点比较
（五）商业地产项目的经营模式
商业项目建筑设计培训课程
课程大纲：
我的观点：
第一：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。
第二：商业综合体项目的建筑设计要超前，要与城市功能融合，才能为后期成功运
商业地产项目的建筑规划设计培训
讲课提纲：
观点：专业化是开发营运购物中心项目的根本性问题
一、中外商业地产项目开发先进的设计理念我的观点：
第一：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因
商业地产项目市场调研培训课
讲课提纲
导言：
商业项目成功开发的几大要素：
一、缺乏专业市调定位的失败案例
1、上海老城隍庙豫城时尚案例（凭过往经验定位，收获失败
做好商业地产项目市场定位培训
课程大纲：
导言：
商业项目的准确定位是开发项目成功的基础之一。
商业项目定位错误亏损5年，调整定位扭亏为盈的案例——上海正大广场案例
一、商业地产项目定
商业地产项目价值判断培训课
课程大纲：
导言：
商业项目要成功开发，地块要拿对!
准确判断项目所处的商圈性质，准确判断地块价值，拿对地块，才是成功开发商业项目的开始……
请看：
上海22个
商业地产项目的招商培训
课程大纲：
一、什么样的商业项目容易招商？
判断商业价值的三个核心关键词：区位+交通+人口
（一）不同性质的商圈，不同的商业价值（上海22个典型商业项目调研数据）
1、市级商圈商业项目的价值
商业地产项目的招商培训
课程大纲：
一、招商工作的四大管理阶段
第一阶段的3项主要工作内容（招商前对项目的理解阶段）
第二阶段的8项主要工作内容（招商的组织准备阶段）
第三阶段的3项主要工作内容（项目的招商执行阶段）
商业项目建筑设计内容培训
课程大纲：
我的观点：
第一：综合体项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。
第二：商业综合体项目的建筑设计要超前，要与城市功能融合，才能为后期成功运
商业项目市调与定位培训
课程大纲：
一、商业地产项目的市调内容
（一）商业地产项目的市调目的
1.了解城市的经济发展状况与人口特征
2.了解当地市民的消费力水平与消费特征
3.了解商业市场的发展阶段与供求关系
项目价值判断与开发流程培训课
课程大纲：
第一部分：商业地产项目拿地阶段的流程
一、商业地产开发模式与经营模式
（一）商业地产项目的开发模式
1、商业地产项目的开发模式
第一种产权销售模式
第二种长期持
商业地产项目市场定位培训
课程大纲
一、商业地产项目定位的内容
商业定位的前提：“定性” + “定量”=“功能定位”
（一）项目定位的内容
第一：商业地产项目
房地产项目调研培训课程
课程大纲
导言：
商业项目成功开发的几大要素：
一、缺乏专业市调定位的失败案例
1、上海老城隍庙豫城时尚案例（凭过往经验定位，收获失败的苦果!）
2、上海中山公园龙之梦案例（外行经营定位，走了
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