领导力学习课程
[课程对象]
适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)及后备管理人员
[培训学时] 1至2天
[课程背景]
有什么样的老板就有什么样的企业,有什么样的经理就有什么的团队。此课程是吴漫老师在数年企业管理咨询
认知沟通管理培训
培训受众:
适用于银行、金融行业的客户经理、理财经理
课程收益:
狼来了:现今,银行、保险、证券及各种财富管理公司都在个人金融领域同业竞争,产品的同质化、竞争的白热化,客户选择的多样化,都带给行业更大的挑战。
谁动了我的奶酪:大客户对银行粘性不高,被挖走是常有的事, 每个客
管理者高效沟通实战培训
课程对象
适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)及后备管理人员,适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的人---为不同层级经理人量身订制
课程目的
1.从管理者的角度认知沟通并建立
卓越领导力与高绩效团队打造培训
课程大纲:
第一部分:理念认知篇
课程导入 --- 组织文化与团队建设
从管理的发展探讨文化建设与团队打造,以践行组织文化,创建绩优团队,打造核心竞争
第一章、领导与管理
人际关系沟通培训
课程前言:领导力的核心是影响力,而影响力的核心是沟通。企业管理即沟通,管理者的沟通协调能力即是管理效力;沟通影响力是管理者能力模型的核心维度,更是成功管理者管理绩效升级必修课
领导下属:理解员工、温暖感召,通过辅导沟通将思想工作做进员工的心里,化为员工的
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联系电话:4000504030 |
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