智能化物流与仓储设计运作管理—— 

物流与仓储设计公开课

培训对象：
车间主任、班组长、仓管、

企业痛点
1、我们需要让员工清楚仓储管理和现场管理是什么？
2、我们要让我们的员工知道仓库管理为什么要这样做？
3、我们要让我们的员工清楚的知道怎么做？
4、我们也要让我们的员工知道，谁做了，有什么工具和

供应链体系下-卓越的战略采购管理 

课程背景：
一场疫情改变了全球，也让全国人民认识到了供应链的重要性，战略采购如何贴合公司战略，面向未来，只有融入供应链，理解行业供应链格局并因势取利方可决胜千里。传统的采购，关注的是模型和方法，现代的采购战略关注的是对公司核心价值的支撑；任何企业的发展既离不开产品的质量，也离不开市场的销售；质量是根本，而促进销售是目的。战略采购需要站在市场角度，采用反向供应

从疫情看快递行业五大变化趋势 

快递行业发展趋势

课程背景：
   一场疫情改变了世界，这句话一点都没有夸张，从武汉开始迅速席卷全球的疫情，极大的改变了世界的生活，消费的变化无可逆转的影响着物流的变革，特别是快递寄递行业，面对终端用户，面对疫情和防控，面对城市的封锁，面对健康的风险，如何在这个充满挑战的环境中突破重围

智慧物流体系化建设与应用 

智慧物流体系化建设与应用培训

课程背景：
新零售新商业的发展，已经极大的改变了企业的生产方式和物流方式，智慧物流体系建设是物流企业特别是快递快运行业在深刻变革的部分。随着商业交易的旺盛，中国物流行业迎来了爆发式增长。智慧物流急需要解决的是在自动分拣，智能调度以及透明跟踪三

企业生存之剑——供应链的四种模式 

供应链的四种模式创新与应用培训

课程背景：
美国着名供应链专家马丁·克里斯托夫曾经说过：“世界上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”由此可见，企业发展的核心是如何创建先进供应链模式

卓越经营——突破边界的供应链思维 

突破边界的供应链思维应用培训

课程背景：
在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴

新零售新商业趋势下的供应链系统性 

供应链系统性变革技巧培训

课程背景：
零售行业经过四次变革，每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变，随着世界进一步深度数字化，新零售时代已经到来，新零售所倡导的，以消费者为中心，依托大数据，人工智能等驱动，对商品生产，流通，与销售过程进行梳理，改造和重组，其真正依托

供应链的多种金融模式的设计与应用 

供应链的多种金融模式的设计与应用培训

课程背景：
产业链的融合趋势，金融作为最高形式的竞争，对企业的生存和发展举足轻重，作为供应链的核心模块，供应链金融是资金流设计规划的重要部分，现代企业，不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划，将在未来的竞争中，失去先机。<

互联网+物流行业发展趋势及应用 

互联网+物流行业发展趋势及应用培训

课程背景：
平台经济新起，物流行业面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明