企业大学构建培训
在新经济格局下，随着社会的发展，人才竞争日益加剧，人才培养的成本也日益加大，从而越来越多的企事业单位开始建设内部人才培训组织，内部人才培育机构可以称为企业大学、人才研修院、培训中心等，但各企业目前缺乏筹建、策划、运营培训组织的实操解决方案，同时培训组织建设的专业人才也很匮乏。在此前提下，本训练营应运而
中国中小企业经营之道
课程背景：
中小企业一直以来备受各界关注，也是目前中国经济中最具朝气和活力的力量，在数量上约占国民经济的比重约为90%，并解决了大部分人口的就业问题。但中国的中小企业在很多方面都面临着一系列成长难题，所以应该积极地帮助他们找到解决之道，树立信心，尽早走向成功之路。同时，破解中小企业的难题并非一朝一夕，涉及到企业自身以
首席学习官修炼
课程背景：
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业内部培训机构，
人才经营最佳实践
课程背景：
知识经济时代拥有最优秀人才公司才能立于不败，尤其增长型企业、建设领域企业、销售型企业，HR们很大的一项任务就是不断招聘人再培训，但为什么业务领导还总是抱怨人员能力不强？说是能人结果没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了，您是几个意思啊？其他部门或一线公司总是抱怨人手不够？市场上看似浮动着无数个人，
人才梯队建设与继任者计划
课程背景：
企业竞争归根结底是人才的竞争，但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅，如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标，更是企业负责人、各业务口负责人以及培训负责人因持续关注的问题；许多企业的人才梯队其实都存在一定的误区，如一个管理岗位确定一到两个人选为接班人后，只有上面的人早日升迁或离
企业大学商学院建设
课程背景：
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划成立企业大学或商学
管理风格匹配
课程背景：
近些年，各类管理课程及领导力的培训等此起彼伏，但当今社会工作环境、商业规则和领导力本身其实也都是在变化中进步着，随着社会、商业、市场的变化，企业干部与员工的能力结构也在变化、文化价值观也在发生变化，虽然管理艺术化的培训已经做了很多年，但还是隔靴搔痒无法落地，这就对各级管理者提出了新的要求，如今基本要求是从战略方面
业务管理者面试技巧
课程背景：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！为什么业务领导总是抱怨人员能力不强？入职前说是能人，结果入职后没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了，总是抱怨人手不够。市场上看似浮动着无数个人，但为什么就是找不到几个人才？为什么都在抱怨人力资源部门，其实很多企业在招聘面试环节就处于
管理者教练的科学与艺术
课程背景：
近4-5年在中国，教练技术的应用逐步流行起来，很多心理学者、自由职业者、导师等都纷纷开始学习教练技术，但这些群体基本都是将教练技术比较单一的应用在个人情绪引导等方面，甚至有些还未掌握教练技术并且在自我修炼还未达到收发自如的情况下就开始给他人做个人教练，这是不合适也是很危险的，因此合理的应用教练技术是一门
人才建设培养课程
【课程对象】HR负责人、人才发展经理、企业大学负责人、培训负责人
【课程背景】
企业竞争归根结底是人才的竞争，但众多企业在人才管理、培养及人才梯队继任者计划建设方面都做的比较浅。如何为企业提供持续、优
教练技术应用课程
【课程对象】企业高管、中层管理者、HR负责人、培训管理者
课程背景
近4-5年在中国，教练技术的应用逐步流行起来，很多心理学者、自由职业者、导师等都纷纷开始学习教练技术，但这些群体基本都是将教练技术比
企业大学运营培训
【课程对象】企业负责人、企业大学/商学院院长、培训负责人、HR负责人、培训管理者
课程背景：
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新
业务领导者的人才经营之道培训
课程背景：
知识经济时代拥有最优秀人才公司才能立于不败，尤其增长型企业、建设领域企业、销售型企业，HR们很大的一项任务就是不断招聘人再培训，但为什么业务领导还总是抱怨人员能力不强？说是能人结果没看出来能在哪里呀？正是工程紧要关头这家伙又要跑了
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