提升职业化素养培训
第一讲：职业化的认知与概述
案例“金融海啸离你有多远”
1. 换个角度看危机
2. 为什么危机是个人成长好的学校
3. 要想战胜危机，必须回归知止
-市场化的关系 -- 以
下属角色培训
第一单元：找准位置：认清角色是关键
一、下属职位产生的原因
1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手”
2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身”
3、上下级关系只
部门主管的培训课程
第一单元：角色再造：走出传统上司角色的误区
一、上司的角色
1、管理者的职责和使命
2、管理者该干什么
二、常见角色误区
1、领主、
2、业务员、
3、官僚思想
员工的管理方法培训
据人力资源专业网站调查显示：与其他年龄段的人相比，上世纪80/90年代出生的年
轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业；心智问题十分突出，尤其是个人情绪严重困
扰着管理者和“80/90后”们。另外调查还发现，“80/90后”的
职业化修炼的课程
企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理
的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工
队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国
内企业的员工职业化素质普遍相
员工管理方式培训
【课程前言】
研究表明：企业成本的 50%-80%
是在一线发生，员工流失的80%的原因是与一线管理者的管理方式有关，所以一线中层
管理水平的高低直接影响着企业的效率和竞争力，中层管理者不可能依赖空降，他必须
靠
管理沟通应用课程
【课程内容】
第一讲：沟通的认知
1. 管理沟通的价值与趋势
2. 中西方文在管理沟通的差异
3. 管理从沟通开始
-从与人相处的艺术看沟通
-从管理失败看沟通
-从误会
如何发展团队
【课程介绍】
将500个土豆装在一只麻袋里，是什么呢？只不过成了一麻袋土豆罢了，土豆之间
没有任何关系。一盘散沙的队伍，没有团队精神的队伍，只不过在一起上班罢了，并
没有形成一只团队，充其量只是一个团伙。那么，职业经理如何发展一支
中高层干部执行力培训
课程背景：
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境
企业中高层执行力提升-广州公开课程
【课程背景】
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企
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