供应商管理培训公开课
向杜邦学习安全管理
课程背景:
杜邦安全管理被称为全球工业界的典范,越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。
杜邦公司给了我们很好的启示:安全就是杜邦公司必须做到的事情,没有后退的余地,不能讨价还价,用安全管理来创造效益与业
田口式品质工程
课程背景:
日本的田口玄一博士所倡导的使用直交表进行实验设计的方法,因为能够快速找到质量成本最低的技术方案,迅速被广大研发和工艺管理人员所采用,成为战后日本企业品质快速进步的有力武器,为日本产品在世界各国市场上的大获全胜起到了不可估量的作用。近
6sigma绿带标准培训课程
课程背景:
SSGB,6sigma绿带标准培训课程,结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式,重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员
6SIGMA管理课程大纲
课程背景:
六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058,企业中的成功推广,促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列,通过实施6SIGMA管理,提高了管理水平,取得了良好的经济效益。
作为实施六西格玛管理的骨干,
供应链管理与风险控制
课程背景:
伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化,商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性,对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。
伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企
全面质量管理的内容
课程背景:
面对越来越复杂的生存环境,顾客善变而追求价值最大化,员工、社会和相关方的需求都要满足,实施TQM战略将是最好的获得高质量低成本竞争优势的武器!
课程收益:
1、
质量问题分析与解决
课程背景:
每个企业的生产过程都存在着各种各样的质量问题,随着各种各样问题的分析与解决,企业的质量管理水平也随之提升。
课程收益:<
采购相关法律法规
课程背景:
采购工作复杂而细致,稍有不慎就会遇到法律问题。如何将法律和合同条款变成工作的助力?在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径?
课程收益:
使商务人员掌握必备的合同
供应链管理策略
课程背景:
企业的采购策略服务于企业发展战略和市场定位,不同的企业选择不同的采购策略,企业的不同发展阶段选择适应的采购策略和相适应的供应商体系。
本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应链管理
项目采购管理
课程背景:
项目采购管理是项目管理中的一个重要部分,有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节,企业的采购工种除了物资,越来越多的需要采购IT项目、外包服务、大型设备、维修服务等项目。如果项目采购不当或管理不善,所采购的产品达不到项目要求,不
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