产品深度分销
课程主旨
提升现在营销团队（销售团队包括直营或零售团队和经销商团队+市场团队包括品牌和trade marketing通路促销团队）整体的作业能力，红酒终端及渠道的管控和操作，以及总体绩效的提升。
课程内容大纲及细目供参考
一、终端分类及界定
1、终端分类
①按终端
团队凝聚力和企业文化塑造
课程介绍：
训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合团队凝聚力核心精髓训练的一种实战体验训练。
本课程是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统
企业文化管理学习
课程对象
企业高管、部门负责人、文化宣传及培训工作者
课程背景：
三流企业靠产品，二流企业靠人才，一流企业靠文化！
企业的竞争的本质最终都会成为文化的竞争，企业的基业长青取
高效能人士的七个习惯培训大纲
课程主旨：
《高效能人士的七个习惯》自引进以来，数千名中国及外企员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对中国企业的发展和成功起了重要作用。现在该课程是罗老师的领导力发展项目的常设课程，由罗老师在史蒂芬
客户销售管理技能
课程效益
心态：意识到卓越大客户销售人员所具备的能力，认识自己在销售方面的不足，愿意主动提升。
技能：掌握三个要素（关注、信任、默许）；五个动作（结交、鼓励、询问、展示、查证）；团队赋能六个过程（拜访前准备、开场白、探索需求、提出建议、赋能
大客户销售管理学习
课程效益
－心态：意识到卓越大客户销售人员所具备的能力，认识自己在销售方面的不足，愿意主动提升。
－技能：掌握三个要素（关注、信任、默许）；五个动作（结交、鼓励、询问、展示、查证）；六个过程（拜访前准备、开场白、探索需求、提出建议、缔结、
卓越工匠精神
课程效益
心态：意识到工匠精神和卓越管理者所具备的能力，认识自己在管理和实践方面的不足，愿意主动提升。
技能：掌握三个要素（关注、信任、默许）；五个动作（结交、鼓励、询问、展示、查证）；团队工匠精神的赋能六个过程（准备、探索需求、提出建议、赋能
创造杰出绩效的领导力
课程涉及方面：
－心态：知道当好教练对自己有什么帮助，意识到在教导上有哪些差距，需要调整哪几个行为。
－技能：掌握绩效问题分析的方法，准确诊断下属绩效问题的症结，找准教导时机；掌握教导面谈准备步骤、教导面谈步骤、同理倾听回应、提问、教导
时间管理课程培训班
一、课程目标：
1、明确四维度模式：工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理
2、职业角色和任务目标：明确轻重缓急和管理的意义
3、实践演练：有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成
4、时间战略管理：
如何提升团队业绩及凝聚力培训
一、课程介绍：
训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合团队凝聚力核心精髓训练的一种实战体验训练。
本课程是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的
狼性销售团队打造培训课
【培训时间】1天
【课程目标】
本课程将从狼性精神、思维观念入手，从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度，全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。
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