《精准沟通高效管理》 

精准沟通技巧

一、  沟通的重要性
案例：《珍妮错在了哪里》
1、沟通模型
1.沟通与管理的密切关系
（1）使思想一致、产生共识，减少摩擦争执与意见分歧。
（2）使管理者洞悉真相、排除误解，减少互相猜忌、凝聚团队情感。
（3）

我为结果来负责 

结果导向式工作

一、任务该如何布置?
1．定目标：公司是以结果做商业交换的平台，
定目标；
盯目标；
2．定标准：企业依靠结果生存。
3．定时间：人生是一个一个结果积累的过程。

二、事前该如何汇报？
1．事前汇报的原

中层的无为管理智慧 

人性管理课程

      有很管理者，对自己的角色认知不清，造成工作事倍公半，效率低下；团队成员一次次的受打击，分分离开，人员流失严重。通过课程让管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正确的角色进行正确的管理，对每一个团队的成员能保持不抛弃不放弃原则，让员工在限的条件内