创新思维
课程背景：
知识经济时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，创新力也成为极其重要的能力，不论是企业管理者、员工在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。
案例开发与研讨
课程背景：
案例作为一种围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理的教学方式，让学员在学习案例中进行思考分析和决断，并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方法。正越来越被广大企业所接受和采纳。
《案例开
组织经验萃取
课程背景：
在业务推进中，招聘了很多新员工，如何让新员工快速开展工作？
老员工有经验和技能，如何让他们把资深经验分享出来，复制给他人？
新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？
举办的关键活动每次
商务演讲
课程背景：
会议发言、年终汇报、营销展示、技术交流、生产培训、竞标演示、公众路演……这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务演讲和呈现的能力，在今天的商业世界里，已经成为职业人士必备核心技能之一。
授课技巧
课程背景：
企业内训师和各级管理者的培养及队伍建立，已成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。
课程设计与开发内训课
课程背景：
在竞争激烈的现代市场环境中，为了实现企业人才能力的不断提升，并有效转化成企业绩效，越来越多的企业开始意识到：企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部课程研发队伍，让这些了解企业.在岗位中发挥出卓越绩效的技术专家
目标管理与任务规划课程
课程背景：
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？
为什么我们总觉得制定的目标很难达成？
为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用？
为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好
企业绩效辅导培训
课程大纲
课程背景
企业在面临业务发展快、团队规模扩大、迫切需要人才随需而到的紧迫形势下，却由于管理者不会带人，从而带来部门业绩下滑、人才流失率高、人才梯队断层等诸多问题。本课程通过帮助企业提升管理者的绩效
战略目标培训
课程背景：
为什么我们总觉得战略很空、目标很难达成？
为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用？
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？
为什么我们不能有效分配下属工作并调动他们的积极性？
沟通能力提升
课程背景：
部门只管自己的一亩三分田，出了问题第一个想法是厘清自己的干系，部门相互推诿，没人愿意站在公司和其他部门的角度去思考问题；
区域和项目对于战略目标缺乏理解，总部的指标很难层层分解下去；
单项目做得很好，但集团
管理者的问题分析与解决
课程背景：
本课程针对经理人或专业人士不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案， 其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套有价值的思维工具能帮你并强化问题确定、原因分析、计划、决策制定和创新的能力。
该思
自我管理与高效团队建设
课程大纲
课程背景：
为什么领导者整天忙碌却业绩不明显，工作没有成效？
为什么领导者总觉得思路不清、目标难以达成？
为什么领导者不能有效授权并加速执行？
为什么团队没有战斗力、员工不能被有效激
绩效辅导培训
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