演讲者标准教程 

优秀演讲者培训

时代需要人才，人才需要口才，人才不一定有口才，有口才必定是人才，人才贵在有口才，有口才一定能成才。
中国的传统文化注重含蓄、内敛，然而企业就是要走到台前的，不仅要实干，也要会演讲。很多企业损失在路演不成功上，其实越是优秀的公司越需要学会表达、学会演讲将产品优势展现出去，演讲能力有时候也可以创造几千万的价值。

从技术迈向管理者 

适应管理岗位培训

目前，我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的，但有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者存在着诸多的困惑和问题。技术以严谨求进，管理以艺术求精。 一份权威的统计报告显示，现代职业经理人中有 58%所学专业为工科或理科， 而当今多数管理职位的内部提升对象，也均是业务或技术骨干，这就是我们统称 的“技术出身&rd

提升职场沟通力 

高品质沟通力培训

良好的人际关系，可使工作成功率与个人幸福达成率达85%以上；一个人获得成功的因素中，85%决定于人际关系，而知识、技术、经验等因素仅占15%；情绪表达是否恰当会影响我们的人际关系，而人际关系在现实社会中显得尤其重要。在工作中如果太情绪化，很容易让同事认为自己是一个不专业、不稳重、没有团队合作精神的人。情绪和非理性严重阻隔沟通，更不可能

信赖领导力与自我修炼 

信赖领导力培训

课程背景：
在工作中，你直接接触的是你的上级领导，你工作的业绩也是通过你的直接领导反映上去的。要想最快最稳地进入公司核心，就要获得这份信赖，不能受到上级信赖的职员，永远只能徘徊在核心之外。被上级遗弃在外的职员，自然与升职无缘，人的信任不是那么容易就能得到的，尤其入职初期未能获得信任的话，在以后的职场生活中要翻身真的很困难。

主导型领导者的必修课程 

主导型领导者培训

课程对象：
主管，经理等中层管理人员

课程内容：（可根据企业需要删减增加内容）
第一天
适应现在环境的管理者
1.这是一个不确定的时代
2.VUCA 特征
3.如何面对不确定的时代
4.全面互联带给各个业的威胁与机遇<

基层管理者的修炼技能 

北京基层管理培训

课程背景：
    在高层、中层、基层管理者的三级管理体系中，基层管理者是战略执行落地的管理终端，承载着全行绩效落地的重则大任，是企业的管理基石。
基层管理者作为“承上启下”，能力素质要求较高，既要求具有一定的团队管理能

想弯道超车？——升级版的时间管理 

北京时间管理培训课程

课程背景：
时间对于我们来说重要吗，重要，非常重要。世界上有很多事情都不公平，为什么你是穷人而不是富人，但相对于时间来说是公平的，我们每天都有24小时，这就看你怎么支配这24小时，同样是24小时，为什么人家在工作之余还能坚持跑步，写作，阅读等等，而你却是一件事情都不好呢？

汇报，奠定你的晋升之道 

高效工作汇报技巧培训

课程背景：
在职场上，有 80% 的员工害怕和领导交流。
思科前总裁曾经说过：中国员工的一个很大特点就是不敢和领导沟通。有些员工和领导说话心情紧张，甚至害怕领导，许多员工在有意或无意间避免见到领导，更避免和领导直接交流。
你为什么害怕领导？