卓越培训师TTT—通往管理者之路 

授课技巧教学培训

目标学员：
企业内部培训师、后备管理梯队、新晋管理者、部门主管、部门经理

企业收益：
拥有一支成熟的内部培训师队伍，促进企业内部知识沉淀、技能传承和跨部门交流
拥有一支具有良好沟通能力的后备管理梯队
使管理者学会从听众的角度，使用结构化的演示技巧，采用引导式的

促成理解的沟通与冲突管理 

冲突应对策略

目标学员：
新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等

课程收益：
通过个人绩效测评（可选）和DISC测评，了解自己的沟通特点和社会风格
具备识别他人社会风格的能力，并调整自己的沟

基于工作情景的领导力开发 

领导力开发

目标学员：
新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等

课程收益：
参训学员将：
有意识地减少对职权的依赖，学会采用多种领导力行为，在工作中影响和管理下属
降低对薪酬福

基于问题解决的时间管理 

时间管理的工具

目标学员：
新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等
课程收益：
参训学员将：
学会如何监控自己对时间管理的效果，掌握如何分析自己的日常工作，并寻求解决方案的技巧
学会

新晋管理者五项全能修炼 

提升管理者的能力

目标学员：
从业务岗位晋升到管理岗位，需要完成从个人贡献者到管理他人角色转换的新晋管理者、主管、经理、项目经理等

课程收益：
通过数字化绩效能力测评（可选），认识管理岗位的核心价值，发现