品牌战略策划 

品牌战略策划课程

第一讲、品牌的成长环境——形象经济时代
1、利润的来源
2、形象经济
3、现代竞争的关键

第二讲、品牌资源整合
1、企业自身内涵

企业战略创新与落地 

企业战略创新课程

一、企业战略思维与生存状态
1、企业战略思维
A、塑造赢利模式
B、寻求竞争优势
C、培育核心能力
2、企业战略原则
A、拥有长远的发展远景方向与谨慎的成长行为
B、企业

新员工职业素养与职业生涯规划 

培训新员工职业素养

第一讲、分享与反思
1、选择幸福：自己与自己的战争
A、自我选择：随波逐流VS.独立思考
B、社会实现：职业疲劳VS.职场生涯
C、幸福指数：迷茫浮躁VS.人生定力
2、理解：组织—企

当领导，带团队 

怎么带团队

一、中基层领导力诊断室
优秀员工不是天生的，也不是招聘来的，而是领导者们培育出来的，能够为您打仗的“兵”一定是您带出来的！
1.我们所渴望的优秀员工
2.卓越领导的行为特征、管理习惯修炼
3.员

集团发展与组织管控 

组织管控课程

单元1：企业发展与集团化经营
一、企业发展的反思
中国企业兴衰的战略观察.
市场竞争的全方位展开
中国企业演变的三个阶段
企业生命周期的新轮回
二、为什么选择集团化运做？
资

企业文化与学习型组织建设 

企业文化线下培训班

一、什么是企业文化
1、什么是企业文化——口号？
2、什么是企业文化——理念？
3、什么是企业文化——形象？
4、什么是企业文化&mdas

中小企业战略发展 

中小企业怎么发展

中国企业发展问题分享
问题1：中国企业的挑战与机遇？
问题2：中国企业做长，还是“常做”？
问题3：企业，还是作坊？
问题4：营销，还是出售？
问题5：变革，还是守摊

战略转型实现持续成长 

战略转型培训

一、中国企业生存状态与战略思维
谁在制约这个行业？我们企业出路何在？谁是行业后赢家？
1、三力作用下的中国企业发展
牵引力竞争力推动力
2、中国目前企业家的困扰
成功经验的困扰创业激情的困扰价值转移的困

做个职业人 

如何成为职业人

第一讲、分享与反思
1、选择幸福：自己与自己的战争
A、自我选择：随波逐流VS.独立思考
B、社会实现：职业疲劳VS.职场生涯
C、幸福指数：迷茫浮躁VS.人生定力
2、理解：组织—企业是

中层管理者核心技能提升修炼 

管理技能提升课

第一项修炼：角色认知修炼
中层管理者：常见的角色错位现象
中层管理人员的角色定位：
360定位：中层管理者
领导者· 执行者
中层管理者履行管理角色：三件事
管理者角色转换

转型创新与盈利模式优化 

盈利模式优化培训

转型创新与盈利模式优化企业生存与成长战略
生存特殊性：三力作用下的中国企业
牵引力：企业生存发展的追求（与成长取向）——内部的
竞争力：企业之间充分的竞争（与国际竞争）——行业的

企业如何实现管理系统升级 

管理系统升级培训

企业如何实现管理系统升级企业老板：创业者的素质
韧性（坚持）
创新（冒险）
魅力（聚人）
企业老板：有四个台阶（境界）
做活儿
做榜样
做领袖
做神：即已离

打造卓越企业文化 

打造卓越企业文化培训课

课程大纲
第一讲、卓越文化造就卓越的企业
1、柳传志说：小企业做事，大企业做人！
2、何谓做人？组织来说，就是做文化
3、理念文化－企业的内驱力
4、行为文化－企业的执行力
5、