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《问题分析与引导技术沙盘》 

问题分析与引导技术沙盘课程

课程背景
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：
竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；
企业问题重重，不知该从哪里人手；
每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》 

团队领导力沙盘模拟课程

【课程效益】
认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；
建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；
让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛

中层管理者能力提升沙盘模拟 

管理方法能力培训

课程介绍：
本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。
课程中每组学员将

问题分析与引导技术 

问题解决思维课程

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：
竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；
企业问题重重，不知该从哪里人手；
每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到

沟必通 表须达——新员工沟通表达 

沟通表达的课程

新员工初入职场，沟通表达都是一门必修课。很多新人自觉事情做得很完美，可是在职场中经常会碰到如下情况：
1. 给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？
2. 和同事沟通时：东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？
3. 写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过？

全脑表达沙盘 

全脑表达沙盘

培训对象
适合各层级的企业人士。

培训收益
—揭开鲜为人知的职场晋升秘笈！
为什么有的人几年爬上高位；而有的几十年还在基层打拼？
为什么有的领导欣赏，

ZFORCE企业经营智慧沙盘（从 

企业战略方向课程

培训对象
公司业主或企业高级管理层包括：公司的总裁级人士、独立事业部高层领导或部门总监、分公司总经理；
公司中层及基层经理包括：公司的部门经理/副经理级部门主管、区域主管、一线主管或关键员工。

培训收益<