一学就会的绩效实操技巧训战营—— 

​绩效指标提取培训

课程背景：
随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折。而其中大部分导致绩效管理无效的原因，在于绩效指标体系的提取与管理上。

绩效管理创造利润奇迹 

绩效管理落地课程

培训对象：董事长、总（副）经理、总监、、人力资源、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。

课程简介：
您的企业有年度目标吗？如果有，那么实现了吗？
您的企业成本有管控吗？如果有，那么有

高效招聘与面试技巧实战训练营-北 

招聘方法与面试技巧

【培训对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等

【课程背景】 是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具

让你成为企业薪酬管理操盘手 

薪酬管理体系的设计

【课程对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理

【课程背景】 在人才市场竞争激烈的今天，做好薪酬设计是吸引人才、留住人才的重要措施。设计成功的薪酬管理制度，能够有效的激励员工、

企业培训体系搭建实战训练营 

培训管理与组织课程

【课程对象】
董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理 及涉及到招聘与面试相关人员等

【课程背景】 
在财富500强企业里，一个理念已经形成共识