企业的预算管理
【课程背景】
预算管理是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业管理中最核心的部分。
但是，作为企业管理的核心环节，很多企业的预算模式不标准，流程不清晰，和实际数差异大，与
企业管理必备的财务视角
【课程背景】
何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付
企业战略财务管理
【课程背景】
随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中
企业价值增值战略落地
【课程背景】
预算管理是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业管理中最核心的部分。
但是，作为企业管理的核心环节，很多企业的预算模式不标准，流程不清晰，和实际数差异
内部控制与风险防范
【课程背景】
近年来，我国企业取得了飞速的发展，但也面临了许多巨大的挑战，各种潜在的风险逐渐显现出来。尤其是在遇到了百年难见的金融危机情况下，许多大中型企业重组清算、巨额亏损，乃至倒闭的风险。这都是由于我国企业 在风速发展的同
非财务人员的财务管理课学习
【课程背景】
“十个CEO，一半是销售，一半是财务。”这句话虽然有些绝对，但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。
在当今中国经济接轨世界，经济体量
财务控制力
【课程背景】
随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高，企业之间的竞争日趋激烈，企业想要进一步提升自身的经营和管理水平，不仅依赖本身的品牌，运营能力、所处行业，同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作
财务成本管控
【课程背景】
现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带
企业运营与决策
【课程背景】
分析力是解决问题必要技术。通过财务分析发现问题、解决问题是财务人员和管理人员的必备技能。
财务报表分析有多种用途——业绩评估、发现风险和提供决策信息。不
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