精益生产十大工具及应用 

精益工具方法培训

【课程目标】
达成共识：帮助管理人员达成对精益生产的认知行动共识
找准问题：帮助学员找掌握企业经营中浪费的识别方法和原理
掌握理论：让学员掌握并运用精益生产的实战工具的原理
深入体会：让学员通过模拟游戏体验精益工具的实用方法和技巧
解决问题：帮助学员运用精益生产工具

《生产计划与物料控制培训》 

生产计划与物料控制课培训

培训对象：
总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等

课程收益：
◆了解生产计划物料控制的逻辑架构
◆学习应用生产