客户关系经营课程
第一单元:缘起、出发探险
你如何知道客户到底要什么?
服务意识培养与提升策略
讲授法
角色扮演
团体讨论
第二单元:企业经营金三角
客户与我们的关系?
公司与客户的关系?
我们与公司的关系?
经销商运营的课程
第一部分 管理的基本概念和角色认知
一、 管理的基本概念
1、 大老板和小老板的区别
2、 人在资源中的重要地位
实战案例1:如何招聘销售人员
实战案例2:哪些是人才,哪些是人手
二、 经销商角色认知
1、 经销商和厂家到底是什么关系
店面人员销售培训
第一部分 店面人员实战演绎
一、店面销售概念
实战案例1:鱼缸式经营的重大意义
实战案例2:建材店面销售和其他行业的差异
实战案例3:每天到店面 “逛”和“看”的客户和当天就购买的占多大比例?
二、专业化销售流程
营销变革管理培训
第一讲 变革年带下的营销,我们的挑战
一、传统营销理念变革的迫切性
1、4P营销
2、4C营销
3、4R营销
二、不确定因素增加
1、十年来的市场环境雾里看花
2、客户多样性变化
3、客户忠诚度成为挑战
三、竞
客户服务与管理课程
第一讲 客户服务与管理目的
一、巩固关系,加强信任度
1、信任构建是长期过程
2、防止客户流失
3、四度递进效果
忠诚度与满意度,美誉度,知名度。
二、构建公司品牌
1、单靠宣传与广告,你能走多远
2、品牌不仅靠你产品
渠道发展建设课程
模块一:渠道的现况与趋势
一、目前分销渠道存在的主要问题
1. 缺乏对分销渠道的统筹企划能力
2. 缺乏对分销渠道的调整和把握能力
3. 缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系
4. 渠道成员中的渠道普遍存在经营意识落
有效谈判方法培训
一、谈判的最优方法
问题一:你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法?
思考、讨论、回答
讲解:-谈判的困难常有两点
①对局势把握不准②缺乏控制
-谈判是一种信息处理过程,双方的态度、重要兴趣和目标都是重要信息。
-谈判是一个不断变化的过程。
出口营销的课程
一、新外贸环境下的出口销售理念
1.客户有盲点
2.客户需要个性化服务
3.专业者生存
4.供应商的价值:帮助客户购买
二、海外客户开发12步骤
1.接触海外客户
2.客户背景分析与分级
3.客户需求分析
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