目标与计划的课程
【课程背景】
您是否为这样的事情而烦恼？
你的团队非常辛苦，结果却不理想
你是否常常觉得自己非常努力却没有价值
你在工作中会发现，不知道自己的工作方向是否正确
你发现前途非常迷茫，没有工作激情
你是否有常被别人否定，工作不得不重新做一次
员工工作辅导
【课程背景】
你的团队是否存在以下问题？
团队小伙伴
精神不集中；
工作懒惰，没有耐心；
情绪不稳，藉口太多；
自我约束能力太差；
幻想太多，自以为是，狂傲不羁
不用心，随随便便，不能持之以恒；
不会运用时间；
高价值的激励
【课程背景】
你的组织成员/部属是否会发生这样的情况？
许多员工经常不守时
病假率高于平均水平
工作热情不高，态度冷淡
经常对上司或同事抱怨
推脱逃避自己的责任
工作尽量少做
错误率高，浪费增加
对目标抱怨或不愿获
团队高效率培训
【课程背景】
你和你的团队是否存在这样的问题？
团队缺乏目标，员工工作消极怠工
团队缺乏精神和灵魂，成员非常迷茫
成员能人多，大家八仙过海、“同”显其能，不好管理
团队没有规矩，没有向心力
团队能力差异大、变成小团体
管理角色定位培训
【课程背景】
你的团队是否经常会出现骨干人员：
拒绝承担责任
不坚持原则，充当老好人
工作缺乏重点，眉毛胡子一把抓
缺乏危机意识，难以激发员工潜能
忽视细节，因小失大（一顿普通饭菜的故事）
只身打仗，不会带兵
宽严无度，下属
管理沟通的技巧培训
【课程背景】
你是否有这样的烦恼？
向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水;
要求下属加班，下属以沉默相对抗;赢得信任
被下属抱怨，不能支持他的工作 &n
分析问题的思路
【课程背景】
你是否存在以下的状况呢？
自己总是在做消防员救火。
发现下属不能发现问题
对于潜在的机会看不见
摆在面上的问题，却拿不出可行的解决方案
每次在相同类型的问题上重复出错
对部门未来的发展提不出建设性意见
部门的战斗
时间分配管理课程
【课程背景】
你通常工作很长时间吗？
你通常把工作带回家吗？
你感到很少花时间去做你想做的事吗？
如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？
即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很 多压力？
你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件？<
管理授权能力课程
【课程背景】
你是否发现你的组织变成这样了：
管理者越来越忙，从早忙到晚。
而团队的问题越来越多。
绩效无法改善。
下属没有人愿意担当责任。
管理者交办的工作不能有效完成。
工作质量越来越差。
员工积极性上不来
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