营销团队培训管理
【课程背景】
在今天营销为王的时代，营销为企业极大的创造了价值和成长的机会，也成为一家企业能够长期存在下去的有力保障，然而，由于营销工作的辛苦程度，导致加入到营销队伍的员工，工作的激情和个人的性格比较开朗，使大多数的营销人员，运用个人的魅力和能力在市场上不断拼搏，也出现了特别受伤，甚至绩效不佳的状况。
培训团队凝聚力的团队
【课程背景】
你的团队中是否存在这样的状况：
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中
终端强化培训
【课程背景】
在当今日益激烈的市场竞争中，消费者需求变化，数字化转型趋势，企业为了提升销售业绩和品牌影响力，需要更加深入地触达消费者。渠道下沉作为一种重要的营销策略，不仅可以帮助企业更好地覆盖市场，还能提升产品的曝光度和销售量。同时，终端作为销售的前沿阵地，其强化对于提升企业的市场竞争力也至关重要，作为企业与消费者直接接触的
销售培训谈判技巧
【课程背景】
在当今竞争激烈的商业环境中，销售谈判与成交技巧对于企业的成功至关重要。无论是大型企业还是中小型企业，都需要拥有一支具备高超谈判技巧和成交能力的销售团队，以应对市场的多变和客户的多样化需求。而销售谈判与成交技巧能够帮助企业提升销售团队的专业能力和绩效，以更高效地实现销售目标。
在销售过程中，谈判
高效的管理沟通技巧培训
【课程背景】
在当今的商业环境中，与客户的沟通不仅仅是信息的传递，更是一种建立信任、深化关系、促成合作的桥梁。然而，随着市场竞争的加剧，客户需求的多样化，以及沟通渠道的多样化，如何与客户进行高效沟通成为了一个值得深入探讨的课题。
客户对产品和服务的要求日益提高，如果企业不能与客户进行高效沟通，就很难满
提升个人执行力培训
[课程背景]
为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？
为什么计划和决议在执行时总被打折扣？
为什么反复宣导的方案得不到落实？
为什么目标却不能实现？
为什么再三强调的错误还是会出现？
为什么完善周全的制度得不到执行？
为什么企
员工沟通与激励技巧培训
【课程背景】
你是否有这样的烦恼？
对下属下达命令，不被理解;
要求下属加班，下属以沉默相对抗;
被下属抱怨，不能支持他的工作
甚至被人背地里谩骂
对同事的表现予以赞扬，对方却不接受
目标分解常常遇到困难
对管理者的管理能力培训
【课程背景】：
你作为一部门领导人，你是否面临？
工作中，不知工作如何下手
工作忙乱，找不到头绪
管理思路混乱不清晰
团队是散漫，没有团队士气
与上下沟通也不顺利，十分吃力
都不知道自己的工作方向在哪里
组织的发展越来
管理目标执行培训
【课程背景】：
你作为一部门领导人，你是否面临？
工作中，不知工作如何下手
工作忙乱，找不到头绪
管理思路混乱不清晰
团队是散漫，没有团队士气
与上下沟通也不顺利，十分吃力
都不知道自己的工作方向在哪里
组织的发展越来越快，
新晋领导力培训
【课程背景】
你作为一个新晋部门领导人，你是否面临？
刚刚上任，不知工作如何上手
工作忙乱，找不到头绪
管理思路混乱不清晰
团队是散漫，没有团队士气
与上下沟通也不顺利，十分吃力
都不知道自己的工作方向在哪里
组织的发展越来越
职业素养与职场心态课程
【课程背景】
为什么员工忠诚度差，不敬业，不坚持；
为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；
为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；
为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；
为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是
企业中高层管理课程
【课程背景】：
你属下的中层管理者是不是也有这些问题？
所有的事情都喜欢自己亲自抓
个人英雄主义，好大喜功
不善于、不习惯做计划
布置工作不明确
总是扮演救火队员
布置工作就以为完成了
把员工素质不高当借口
认识领导力课程
【课程背景】：
你作为一个部门领导人，你是否是这样？
胸无大志：无目标，无计划
心态消极：经常散布消极言论
言而无信：说话不算数，不诚实
奖罚不明：老好人，不明确表态
舍不得授权：什么事都自己做
乱授权：胡乱分配工作
不学习、
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
