工程项目管理实务课程

 

学习目标：

1、系统地学习国际通行的项目管理方法论、项目管理思维、项目管理各知识领域的核心原理和方法。 

2、结合工程项目管理的特点，学习如何将项目管理方法应用于建设工程项目管理实践。 

目标计划执行的课程

 

【课程背景】

在当前充满不确定性的环境下，企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战。高效执行力是企业在日益严酷的竞争中生存、发展的必备能力，是企业核心竞争力的重要基石。

很多企业存在团队凝聚力不强、能

团队沟通与执行力培训

 

【课程背景】

在充满不确定性的环境下，组织面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。

沟通是商业活动中最常见的活动之一，更是管理者必备的一项底层能力。领导者通过沟通来影响他人、改

项目管理核心培训

 

【课程背景】

项目经济时代已经来临。据美国项目管理学会（PMI）预测，到2027年，全球将大约有8,800万人可能从事项目管理工作，以项目为导向的经济活动的价值将达到20万亿美元。但研究表明，在全球范围内开展的项目中只有35%是成功的—&md

工程项目合同管理实务

 

课程背景

在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。

合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是

工程项目风险管控精要

 

课程背景

   “富贵险中求”。在市场经济环境下，风险与收益如影相随。在当今的VUCA时代，管理者既不能惧怕风险，又不能漠视风险。在组织层面，全过程工程咨询公司需要建立健全的风险管控体系；在项目层面，项目经

修炼卓越领导力培训课

 

课程背景

    在当前充满不确定性的环境下，组织面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。

领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型

团队建设与管理精要

 

课程背景

    在充满不确定性的环境下，组织面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。

商业沟通实务精要

 

课程背景  

沟通是商业活动中最常见的活动之一，更是管理者必备的一项底层能力。沟通的基本功能是传递信息、看法和情绪。沟通的更重要的功能是通过影响他人、改善关系来实现双赢的合作，达成组织的目标。低效或失败的沟通会导致项目或任务的失败、情

项目管理实务精要

 

课程背景

正如载于《哈佛商业评论》（2021）的《项目经济已经到来》一文所言， “项目”已经取代“运营”成为经济发展的引擎。 在一些经济发展活跃的国家“项目经济”占GDP的比重已经达

商业谈判的策略

 

课程背景  

谈判是创造价值最快的一种商业活动。成功的谈判可以带来丰厚的收益，并实现“双赢”；而失败的谈判可能在顷刻间导致丧失巨额财富或良好的机会。 在工作中，需要进行各种各样的谈判，例如合同谈判、回款谈判、变更