企业文化的传承、管理理念的传播、优秀方法的推行、应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效的培训方式
中基层管理者的角色认知课程
课程背景：
如何使技术型人才成功走向管理型人才？大多数企业老板都会有这样的困惑，原本在某一领域非常出色的员工，将他们提拔、晋升或者招聘进来的人才放在新岗位上，发现往往不能胜任新岗位：比如领导力不足、沟通能力不够、管理经验不够等等，造成了团队工作停滞不前，出现关键技能人才流失，甚至导致新晋升管理干部的离职，提高企
三维六步建设高绩效团队课程
课程背景：
管理者如何带出一支高绩效的团队呢？是否觉得个人所需的能力而力不从心？或者费心了心思却达不到预期的目标？团队成员技能与素养参差不齐难以提升？
本课程从洞察自己、洞察团队、洞察组织3个维度分为管理者准确定位、
企业年度经营计划制定课程
课程背景：
很多中小企业主及管理者都清楚进行企业经营计划与预算管理具有重要意义。一部分因各种因素或者意识没有制订企业经营计划，有在制定年度经营计划摆脱不了“拍脑袋”现象，制订时没有完善的流程和科学的方法作为指导，无法有效达
绩效面谈与辅导技巧课程
课程背景：
绩效面谈与辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很多是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。高效的绩效考核管理是一个PDCA循环机制，P-制定绩效指标和行动计划，D-绩效期间进行辅导，C-绩效考核与面谈，A-绩效诊断与改进；但是大部
以目标为导向的绩效管理课程
课程背景：
建立管理者对绩效管理的正确认知与理解，从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系，提升综合执行力。
掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容，推动绩效管
组织经验萃取工作坊课程
课程背景：
每位管理者都：
期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。
期待掌握经验萃取的方法和技巧，为企业知识化管理提供支持。
期待人才发展不再仅仅依
微案例开发与教学课程
课程背景：
每位管理者都：
期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。
期待掌握经验萃取的方法和技巧，为企业知识化管理提供支持。
期待人才发展不再仅仅依赖外部输入，为内部培养提供“肥沃土壤”
课程收益：
明
培训管理者五项技能课程
课程背景：
人力资源管理工作的直接重要价值是打造企业人才的供应链，让企业有足够多的人用，有优秀的人用，从而间接支撑企业战略落地与业务指标达成，我们要跳出“专业的深井”，真实的思考业务战略、业务指标下人才管理及培养体系建构的问题，唯有提升自身能力，面向未来，与业务共舞，基于业务战略落地以学习运
精品课程设计与开发课程
课程背景：
每一个业务精英、技术骨干和管理者都有非常丰富的实践经验和技能，而企业的人才培养任重而道远，将企业内部优秀人才的经验进行总结、梳理、沉淀、升华和有效传播是企业最有战略性的投资。
如何有效梳理沉淀企业技术骨干和优
精彩课堂呈现与技术课程
课程背景：
企业培训师在实际培训中，我们发现有一些培训师，虽然有丰富的工作经验，但由于缺乏专门的呈现技能的训练，不能营造良好的课堂氛围，将内容有效的呈现出来，使学习者产生很好的学习效果，在授课过程是不是存在以下困惑：
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