销售终端客户管理课程
【课程背景】
随着医改的深入，传统医疗器械公司仅仅靠经销商完成入院和上量的工作越来越困难和被动。花了很大精力和成本进了医院，销售却迟迟不见起色，业务员不知如何与临床医生沟通，经销商不愿面对终端客户推广，就连厂家自己的医学信息沟通人员也无法有效从终端客户获得有价值的信息。企业经常困惑，为什么销售人员刚开口讲话，就让客户
一学就会领导力课程
【课程背景】
作为一线管理人员，您是否有以下困惑？
领导力是天生的，技术型出身的领导很难管好下属
面对同样教学或管理任务，下属有时乐意接受，有时推脱，怎么把控？
既往做事非常优秀的员工如何持续激励？
下属工作能力不行，如何客观界定、有何标准？
如何知
快速成交销售技巧课程
【课程背景】
在您的企业中，是不是存在这样的问题：投入大量资源和精力进行市场推广，可好不容易吸引来的客户却在体验后不愿和销售人员沟通，甚至不辞而别；明明客户有需求，可是最终却选择了价格更便宜的竞争对手；客户体验感觉都还不错，却因为特殊的要求无法满足而选择放弃……
在同类产品竞
新晋管理沟通技能课程
【课程背景】
作为新提升的一线管理人员，您是否有以下困境
明明自己做的很优秀，但在下属面前说话却没有分量。
给下属布置任务，下属却总是找理由推脱，不愿承担
团队的大部分工作总是靠自己承担
当团队遇到困难，下属员工情绪低迷，如何带领大家重整士气？
下
高效教导共同成长课程
【课程背景】
作为销售一线管理人员，您是否有以下困境：
下属员工遇到困难很受打击，消极躲避，是要去安慰？鼓励？代劳？换人？
面对同样教学或管理任务，下属有时乐意接受，有时推脱，怎么把控？
既往做事非常优秀的员工如何持续激励？
下属工作能力不行，如何客观界定、有何
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