教练式管理实务：培养和激励下属 

基于情境的问题分析与解决 

情境的问题分析与解决

学员对象：基层员工

课程大纲
无论是在工作中还是生活中，小伙伴们总是会遇到这样或那样的问题，遇到问题并不可怕，可怕的是找不出问题的症结所在，即便找出也不知道该如何解决，甚至是错误的解决而产生更大的

夯实中层管理技能，提升管理工作绩 

夯实中层管理技能

导语
中层管理者的身份角色比较复杂：
人事关系方面，中层管理者在上级面前是命令的执行者，在下级面前是企业形象的代表，受上司的委托管理某一部门，与其他部门经理之间互相配合，完成上级布置的任务。
在企业决策方面，中层管理者是情报的

服装店面销售技巧 

服装店面销售培训

目的：
掌握如何进行销售前的准备（包括产品认识与销售策略）
掌握关键场景的应对方式

大纲如下：
一． 你准备好了吗？
1． 你了解你的产品吗？

销售技能提升和销售管理基础 

强化销售技能培训

对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把经验转化成稳定的能力，让销售变的可控，也就是从自发到自觉。因此，梳理现有的技巧，把正确的技巧放在正确的位置才是他们所需要的。本大纲内容专业、系统而且全面，不仅有理论讲授提升认识水平，也有实战训练强化销售技能，是针对

大金牌销售全景实战特训 

提升大客户销售能力

培训对象（Participants）
销售经理、大客户销售代表、大客户销售项目相关人员

培训方法（Methods）
讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。
A.讲解贴近现实

教练型领导力公开课 

教练型领导力公开课培训

课程背景
教练是最近几年很火的一个学习项目。
是不是学习了教练，管理者（领导者）的管理能力（领导力）就会得到提升？
是不是完整学习了职业教练的课程，就能够成为优秀的教练型管理者（教练型领导）？
教练和领导力

成为业绩高手的销售逻辑 

销售精英两天强化训练 

销售人员全面培训

    被称为引爆第四次销售革命的《挑战式销售》一书中说到：关系维护型销售在衰败、解决方案式销售在演变，主动挑战客户的销售是成交的高效方法。
    根据我十余年教练辅导销售人员的经验，发现一个非常有趣的现象，大多数销售人员都在用“努力

管理实务：教练型领导力 

教练与领导力

    教练是最近几年很火的一个学习项目。
    是不是学习了教练，管理者（领导者）的管理能力（领导力）就会得到提升？
    是不是完整学习了职业教练的课程，就能够成为优秀的教练型管理者（教练型领导）？

管理者高效管理实务-计划制定与目 

目标达成与计划管理

    课程背景：
    业务管理是中层管理干部和重点工作内容。
    很多中层管理者是根据自己原有的工作经验和人生经验在进行业务管理。
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复盘成就价值 

复盘应用课程

    复盘在商业上如何发挥作用？复盘如何成就组织的价值？
    好的复盘，可以让员工总结经验教训，积累成功经验，不断复制成功；
    好的复盘，可以发现新的机会，突破现有瓶颈；
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从目标设定到执行管控 

目标设定和管理

     课程背景
    当你从优秀员工成为管理者后，你会发现：真正改变的不只是职位……
    工作目标变了，要求也变了。
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