开发建筑企业工程管理课程
【课程提纲】
一、开篇暖场（工程类概述及互动）；
1.1北京某特色小镇开发轶事（案例暖场）
1.2工程管理的概念与内容
1.3项目承发包模式
1.4日本的工程管理（精细化管理案例赏析）
1.5经典案例分析（互动）
绿色超低能耗建筑课程
课程大纲:
第一部分：“双碳”背景下政府政策及趋势解读
一、低碳建筑、被动房、超低能耗房的概念&国内及国际发展趋势及应对措施
二、合肥市关于“低碳建筑”的相关政策解读
第二部分：绿色建筑与LEED认证的实现
建设项目工程视角管控课程
【课程提纲】
一、开篇暖场（工程类概述及互动）；
1、工程管理的概念与内容
2、项目承发包模式
3、日本的工程管理（精细化管理案例赏析）
4、经典案例分析（互动）
二、工程管理策划篇
全流程图
1、
建设单位工程策划课程
【课程价值】
1、掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；
2、掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；
3、掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；
4、验收及交付；
【授课对象】项目管理人员、工程总
工程助力营销课程
课程大纲：
第一部分：客诉缺陷案例成因分析及思路
一、客户投诉根源
二、近期华南地区交付项目群诉事件原因分析
三、客户投诉&维权常用手段及应对方案
四、客户视角产品缺陷预控管理
第二部分：华南主力城市客户工程关注点改变及关键点分析
房建项目全生命周期管理课程
【课程大纲】
第一部分：大经营理念下项目全生命周期成本
一、我们在一个什么宏观环境中？
1、快周转与棚改货币化的由来及延续
2、新的历史当口，我们该如何面对？
二、经营型房企的战略路线选择
1、全项目周期工作俯瞰及项目管理者定位
工程策划案例课程
课程大纲
第一部分：工程策划的目的和意义
一、项目建设全景鸟瞰图
二、工程策划的定义
三、精细化管理的演变：由“631”到“541”
第二部分：工程策划概述
工程策划思维导图
一、项目
标杆项目实施管理课程
课程大纲
第一篇铝模部分
一、铝合金模板施工工艺流程及质量管理
1、铝合金模板施工前准备
2、铝合金模板施工工艺流程
3、铝合金模板施工中出现问题及整改措施
4、铝合金模板施工质量管理
5、铝合金模板首层拼装控制
二、金
建筑企业工程管理
一、开篇暖场（工程类概述及互动）；
1.1 北京某特色小镇开发轶事（案例暖场）
1.2 工程管理的概念与内容
万科精益工程管理
一、管理动作
1、“两个底线”管理 （万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度）
2、“三维评价”管理
3、“八项过程”管理要求：
3.1 进度管理参考要求
项目管理全项目周期
【课程背景】
现今项目管理类的课程繁多，主流课本对项目管理的描述也不尽相同，这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面，很多方面无法与现场实际相交织，意识层和操作层存在一定的脱节，很
建设工程项目培训
【课程提纲】
上午：
一、开篇暖场（工程类概述及互动）；
1、工程管理的概念与内容
2、项目承发包模式
3、日本的工程管理（精细化管理案例赏析）
4、经典案例分析（互动）
二、工程管理策划篇 &
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