精细管理技术培训
课程背景:
1.随着市场变化,订单式生产(MTO)、多批少量在越来越多企业中的应用,许多企业面临订单交货期短、订单变更频繁、紧急订单多等问题。此外,工厂整体管理流程复杂,尽管企业已经对从订单接收到发货的流程进行了一些改进,但效果往往不佳。
2.VSM价值流分析是系统性挖掘浪费的最有效工具之一。对于许多企业来
班组长责任心培训
课程背景
研究表明:制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生:物料、人工、质量成本、设备折旧等,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量(Q)、成本(C)、交货期(D)、安全生产(S)和员工士气(M),车间的班组长及主管不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高
设备TPM管理培训
一、课程背景
“先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
【您的企业是否存在以下经营难题?】
生产管理现场培训
课程背景
研究表明:制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生:物料、人工、质量成本、设备折旧等,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量(Q)、成本(C)、交货期(D)、安全生产(S)和员工士气(M),车间的班组长及主管不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高
数字化智能产线培训
课程背景:
当前经济形势下的企业挑战。这门课程强调在第二次信息革命和经济转型的背景下,企业需要站在整体供应链的高度来看待自身的生存与发展。课程旨在通过应用供应链思维,学习成功企业的经验,帮助企业和员工适应经济转型,提升管理方法和技能。
课程收益:
1.提升供应链管理能力:通过学习,可以
数字化智能转型培训
课程背景
全球制造业的深刻变革和数字化转型的趋势。近年来,随着科技的飞速发展和互联网的普及,传统制造业正面临着一场前所未有的转型升级。智能制造作为数字化转型的重要组成部分,正逐渐成为制造业发展的新趋势。
1. 制造业转型升级的需求:随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化,制造业需要不断提高生产效率、降低成
质量管理文化培训
课程背景:
全球竞争环境日益激烈:随着全球经济的不断发展和国际贸易的深入,企业面临着越来越激烈的竞争。为了在市场中立于不败之地,企业需要不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的需求和期望。全面质量管理(TQM)作为一种先进的管理理念和方法,可以帮助企业实现这一目标。
质量是企业的生命线:质量是企业的核心竞争
品质关键点控制培训
课程背景:
全球竞争环境日益激烈:随着全球经济的不断发展和国际贸易的深入,企业面临着越来越激烈的竞争。为了在市场中立于不败之地,企业需要不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的需求和期望。全面质量管理(TQM)作为一种先进的管理理念和方法,可以帮助企业实现这一目标。
质量是企业的生命线:质量是企业的核心竞
数字化转型技术培训
课程背景
研究表明:制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生:物料、人工、质量成本、设备折旧等,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量(Q)、成本(C)、交货期(D)、安全生产(S)和员工士气(M),车间的班组长及主管不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较
设备TPM标准管理课程
一、课程背景
“先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
【您的企业是否存在以下经营难题?】
设备OEE管理课程
一、课程背景
设备OEE( Overall Equipment Effectiveness 设备综合效率 ) 是一种用于衡量制造设备或生产线性能的关键指标。它综合考虑了设备的可动性、性能和合格品率三个方面,以全面评估设备运行的效果。设备OEE课程旨在帮助制造业相关人员理解
办公室6S管理课程
课程期待:
1. 营造良好环境:希望通过 6S 打造整洁、有序、美观的校园环境,包括教室、实验室、图书馆、宿舍等场所,提升学校整体形象。
2. 培养学生良好习惯:期待 6S 能帮助学生养成严谨、规范、自律的行为习惯,使他们受益终身。
3. 提高资源利用率:借助 6S 合理规划空间和资源,减少
IE七大手法培训课程
课程背景
据调研发现有许多民营企业因为没有实施生产作业的标准化,不仅造成生产作业秩序混乱,产品质量问题频发,生产浪费严重,企业一线新员工不断流失;而且还导致管理信息闭塞,生产、设备、营销等部门常常因生产信息不畅造成矛盾纠纷;而且还有的企业,当掌握某一设备、生产、检测专业技术的人员,在他经常违反公司的管理纪律时,企业不
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