《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》课程的目标，产计划管理，确切的说，并不是如何排单，而是如何协调生产管理中的“人机料法环”，人员配置计划、设备设施维护维修与购置及使用效率计划、库房管理与最低与最高库存
安全生产应用实战
课程背景
本课程的目标，是为了能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
1、 更新提升安全生产管理理念
2、
生产现场5S管理应用
课程目标与重点
《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程的目标，是为了能够让企业生产系统所有的基层管理者，包括车间主任、班组长、工段长等熟悉和掌握：
1、
车间员工创新管理
课程目标
本课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
1、 更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费
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数字化生产管理培训
课程收益
掌握3M的18种状态
掌握车间管理
掌握整顿的十个要点
掌握十一大类可视化的应用
课程大纲 Outline
生产现场质量管理培训
适用对象:生产总监 、班组长、质量负责人
课程时长:两天
课程收益
1.学习质量分析及质量意识管理
2.了解质量文件管理
3.了解六大可视化质量管理应用
4.了解生产车间的管理方式
全面质量管理 培训班
课程大纲:
模块一：TQM基础
一、质量管理发展历史
1、全面质量管理发展历史
2、世界范围内TQM的实施状况
3、TQM八大原则和代表人物
4、PDCA、戴明和全面质量管理
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