生产效率提升的培训
生产效率提升培训内容：
1.IE简介
A.IE的内涵
B.IE的源起
C.IE的精神
泰勒与吉尔布雷斯的改善思想
2.从基本的动作进行改善
生产成本的降低培训
课程大纲：
一、企业经营的目标
1.客户的需求～Q,C,D
2.企业的指标～P,Q,C,D,S,M
3.企业经营上的问题发生源
A.问题的来源
B.问题产生的程序
C.
生产计划的管理课程
课程大纲：
一、生产管理概述
1.管理循环
2.何谓生产管理
3.生产管理的架构
4.排订生产计划所需的基本要素
5.问题讨论
二、生产计划的任务与划分方式
精益生产的运用
课程大纲：
一.精益生产的背景与理念
1.制造业七大浪费所在
2.深入分析库存原因与抑减之道
3.深入分析现场绩效不理想原因与提升水平之道
4.企业为什么要「精益化」
5.精益生产方式的
标准工时的应用方向
课程大纲：
1.生产现场提升绩效的方向
---提升现场绩效与缩减制程期间/降低成本/提升竞争力的关联
---生产绩效的来源与提升现场绩效/减少浪费的大方向
---运用IE技巧提升生产绩效的策略(工艺面与管理面)
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