战略采购竞争力公开课
课程大纲:
第一章 如何从战略的地位来进行采购管理
1、杰克韦尔奇眼中的采购
2、 采购的杠杆作用是什么？
3、 采购的国际化新趋势及作业模式
4、 采购部门是如何分工的？
5、 Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定
阿里巴巴文化与政委之道公开课
采购与供应链风险管理培训
培训对象：
采购专员、采购工程师、采购主管及经理、采购总监、库存管理人员、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购与供应链管理的专业人士。
课程收益：
课程目标:本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学
制造业现代仓储培训
课程大纲
第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势
2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…
生产计划制订培训
授课对象：
计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。
课程背景：
PMC是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC计划员对生产计划的
采购人员综合能力提升培训班
授课对象：供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。
课程背景：
根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-1
工厂物流配送培训
授课对象：
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。
课程背景：
互联网思维下的供应链管理课程
课程背景：
全球供应链20年一次重组，2016年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国，2016年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。回味这一年的行业变化，我们看到太多血淋淋的变革，同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞
仓库管理与库存控制培训课程
课程背景：
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！
对于制造业而言，仓储管理和库存控制更是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中，特别是“零库存”越来
物流优化方案培训
授课对象：
总经理、供应链副总裁、物流副总、供应链总监、物流总监、计划与供应链高级经理、物流高级经理、供应链架构师、供应链高级经理、物流经理、PMC经理、仓储经理、物流外包主管、仓储主管、物流专员、采购专员、厂内物流供应链专员（IE工程师）、物流供应链咨
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