卓越执行力励炼 

上海卓越执行力培训
课程大纲
第一讲 管理者没有执行力，症结在哪里？----目标与价值链
目标不够清晰,方向自然不可能一致,没有合力,哪有团队的执行力?
目标、目标再目标！！让目标变成每个人的习惯!

a) 误区一:目标在老板心里,下属只要听话,跟着老板走,在哪里无所谓;
对下属的轻视

韩志生培训课程大纲 

课程一；物料需求预测与库存管理
第一部分：库存管理与控制
1、认识库存管理
库存管理的意义
高库存所掩盖的问题
低库存流动的尴尬
2、选择合适的库存体系
有效库存管理的指标
需求预测、缺货风险分析
报警库存、周期订货
3、工厂中库存管

拨开绩效管理的迷雾 

上海绩效管理公开课

课程大纲

QBQ问题背后的问题 

QBQ问题管理课程培训

课程大纲
第一部分：QBQ问题问题背后的问题
问题的本源是个人的责任，责任的缺失和对责任的理念
培养正确的问题意识是管理干部培养的关键
无能的水手责怪风向，那么所有的责怪背后隐藏一个问题：个人责任感