教练技术方法学习
课程背景
管理教练技术Coaching和团队领导方法有机结合并在企业实际落地，按照管理教练技术方法论，一步步实践，创建管理者轻松、快乐做领导，本课程帮助管理者将教练技巧融入企业管理，支持下属乐于承担责任和自我管理、提升组织绩效，解决企业团队成员之间不和谐的问题，推进企业团队利润持续增长，这套技术将为管理者在企
员工心理赋能培训
课程背景
后疫情时代管理者带队伍如何有效的赋能的激励技术，员工赋能不仅是一门科学的激励技术，也是教管理者如何进行团队行为解析、自我心理赋能，透过心性解码来了解下属的一门学问。员工的行为，是受思想支配而表现出来的活动。团队中举手投足、一颦一笑、皱眉凝眸……这些行为往往能够揭示人的情感、态度、智慧
非权力领导力课程
课程背景curriculum background
何谓凝聚人心的非权力领导？领导的思想模式就是对待事情的态度的惯性模式、思想模式存在于人的内心深处，是人的思想所依据的“标准”，也就是我们生活中所说的“ 三观”如何在团队管理上有效的思想统一，事实上不管什么样的团队问题，归根
加强管理者领导力
课程背景curriculum background
海伦·斯诺曾经指出：“对于毛泽东来说，成功就是赢得人心、凝聚人心。”这一结论，鲜明地概括了《团队的执行力与凝聚力》的成功之道。管理者要善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，洞悉事物发展的客观走向，始终与领导、属下、客户的意愿心心相映，
学会建立和谐沟通
课程背景curriculum background
沟通是70%处理感受，30%是处理内容。我们会沟通吗。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“密码”。古往今来，但凡不通说话之道者，都难成大事，而能成
团队高绩效课程
课程大纲
第一讲 支行长的压力梳理与自我情绪调整技巧
支行长的现状：忙、乱、烦、急、喝
支行长的现状：忙、乱、烦、急、喝解决技巧
支行长的压力应对与心理援助技巧
高压力者经常出现的身体症状
情绪管理与心理调节
惯用的简单心理调节
领导素养与执行力
课程对象： 企业管理者
课程收益:
1、来提高管理者的自身修养，突出的表现是漠然，缺乏激情和动力；
2、管理者只强调本部的利益而忽略局部与全局的关系，本位主义严重？
3、管
用对方法带好兵
培训受众:
课程针对今天企业提升竞争力，企业管理者多年管理实践中，发现今天的属下貌似越来越缺少执行力、缺少工作热情、 缺 少对组织的认同感，属下缺少对团队的付出与奉献。而今天的管理者学了很多领导技能为什么不见效？为什么团队的业绩老
有效沟通技术培训
课程背景
一句恰到好处的活，可以改变一个人的命运；一句不甚得体的话，可以毁掉一个人的一生。说话是一门艺术，也是一种技术。要是不能掌握不同场景下的说话技巧和方法，你就会输在说话上，就会给你的人生造成极大的阻力，所以本课程不仅是一种沟通方式，更是一种语言、思
非暴力沟通技术培训课程
课程背景
沟通是70%处理感受，30%是处理内容。我们会沟通吗。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”！就像烹饪有食谱一样，说话也有它的“密码”。古往今来，但凡不通说话之道者
企业员工激励技术培训课程
课程背景
管理者经营团队，不能不懂行为心理学与激励技术。行为心理学不仅是科学实验室里的一门科学，也是教管理者如何进行行为解析、自我心理调适，并透过心性解码了解下属的一门学问。员工的行为，是受思想支配而表现出来的活动。举手投足、一颦一笑、皱眉凝眸&
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