管理者误区培训
课程收益
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。
2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。
3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。
4、善于驾驭沟通这样管理
教练上司培训
课程收益
⒈掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具；
⒉学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率；
销售团队招聘与选拔技术公开课
课程目标
.熟悉销售人才招聘的选拔
.掌握销售人才的招聘技术
.学习如何对销售人员进行培训
课程大纲 Outli.e
一、销售人才
销售技巧 公开课
课程收益:
1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；
2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。
学员对象：企业全体营销人员
打造超级营销团队培训
【课程收益】
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；
2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；
3、了解客户现状,发现客户困难,分析影响客户；
4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；
5
【课程大纲】
【课程大纲】
一、铁军销售团队的组建
1、怎样筛选合适的销售人员
2、销售人员胜任度的360°评估
3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝
4、选拔什么样的人才带领销售团队
5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障
二、打造和训练一支有战斗力的团队
1、
怎么管理销售团队培训
【课程特色】
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
【课程大纲】
一、铁军销售团队的
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