课程大纲：
【课程大纲】
每一个成功企业的背后，都必须拥有一支强大的销售铁军！在经济全球化及*时代，企业想要突出重围，唯有从营销团队、销售流程、到整个营销系统进行全面升级，谋定而动，方能出奇制胜，挺立潮头！
课程通过生动案例与实战演练相结合的教学方式，在实战专家的精彩讲述与深度剖析之下，为企业建立系统完整的营销管理体系，掌握高效实用的6大销售管理工具，让销售业绩节节上涨，为企业打造一支战无不胜的销售铁军！让销售团队成为企业的摇钱树！
谁来为您的企业甄选发掘最有潜质的销售人才？
谁来为您的企业有效训练销售员，提升其攻单能力？
谁来为您的企业设定高挑战且有效达成的业绩目标？
谁来为您的企业带领一支高凝聚力的销售团队？
谁来为您的企业管控销售流程，确保目标的有效实现？
谁来为您的企业打造一支正面积极、战无不胜的销售铁军！……
*的答案是：销售经理！
【三大特点】
实战工具应用：
100%落地执行，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效管理手法，即学即用；
四大实战主题学习，每个主题至少配置两套以上应用工具，讲师专业辅导。
全 景 案 例 教 学：
采用案例教学模式，在鲜活的案例分析与研讨中，迅速将所学内容转化成实际操作；
用现场学员案例做方案，马上解决企业实际疑难，效果立竿见影。
专 业 形 式 面 授：
系统、模块式的课程设计，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能；小班教学，深化学习效果，通过学员间的经验交流与分享，快速提升管理能力。
【课程大纲】
1、目标预测与分配
2、竞争机制确立
3、有效激励和目标达成
【讲师介绍】
原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士、上海交大客座讲师
浙江省企业家协会培训中心特聘讲师
香港华人国际商学院领导力课程特聘教授
拥有十五年的市场销售团队管理经验，擅长团队管理、干部团队的训练辅导，为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询，课程受训满意率达到100%；课程运用案例、故事分享，让学员掌握技巧的精髓，在诙谐幽默、生动之中领略概念的原理。
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