领导管理智慧培训
课程大纲:
一、企业运营管控
1.企业管理的动态发展规律,推动和领导变革
2.优秀企业的核心管控模式
3.企业管理的核心目的—管控执行结果
4.企业管理的最终目的—建立可复制的企业管控流程
案例:现代企业的成功管理之道
管理流程体系培训
课程大纲:
第一部分:高层管控结果体系方法流程
1.事前:定标
2.事中:检查
3.事后:对标
第二部分:事前控制
结果定义
1.了解公司的需求:结果
2.定义结果:客户
3.定义结果:上级
沟通管理训练课程
课程简介:
第一章:高效沟通—基础部分
1.高效沟通的定义与高效沟通的特征
2.沟通管理在全世界的发展与对个人沟通能力的突破的有效方法
3.高效沟通的三个基本模式
4.高效沟通的三个价值观
5.高效沟通在企业、家庭、社交中的运用卓越效果
中国式阿米巴经营课
对象
董事长、总裁、总经理等企业核心层以及各部门负责人
【课程收益的精髓是企业落地】
1、系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“阿米巴经营系统”;
2、突破日系“阿米巴经营系统”的中国瓶颈,厘清中国企业阿米巴落地核
谈判与演讲技巧
第一章:商务谈判的原则及挑战
1.什么是高效率的商务谈判?
2.谈判的基本原则
3.商务谈判中常见的几大误区
4.识别商务谈判中的经典黄金铁三角
案例分析:客户经理商务谈判中的常见错误
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