阳光心态培训大纲
课程背景：
我们的员工缺乏职业化思想的表现：
1、公司好坏跟我没什么关系，我就是个打工的，给我多少钱就干多少事，找不到工作带来的任何乐趣与归属感
2、除了“钱”根本找不到更多的动力来工作，每天都痛苦的做必须做的事情，没有任何的乐趣可言，
团队管理方法培训
第1节 策略篇：平衡经理人的六种管理策略
1、 知名式：让部下心甘情愿
2、 高压式：让执行雷厉风行
3、 民主式：让团队群策群力
4、 组织式：让组织开心快乐
5、 前导式：让人才尽其所能
职业心态与营销技巧
授课对象：营销精英
培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
课程背景：
我们的营销人员缺乏职业
九型人格与团队建设学习
适合对象：中高层干部
课程前言
九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强
微课的设计与制作
适合对象：企业人事/培训经理、企业各级管理人员、企业内部培训师?
课程背景：
企业培训一直存在工学矛盾的问题，员工没有太多的时间去参加参加较长时间的集中面授培训，因为耽误工作
中高层领导力修炼班
课程大纲：
第一章策略篇：提升领导力的六种策略
1、高压式：
定义：我怎么说，你就怎么做，要求立即服从
优点：简单、快捷、执行力强
缺点：团队氛围压抑、员工缺乏创新
适用范围：突发事
打造团队职业化建设培训
课程大纲：
第一章团队建设篇：从“一盘散沙”到“高凝聚力”的团队管理
1、松散型团队的表现：
1.1团队成员自以为是，与公司领导思想不一致，产生内耗
1.2工
新进大学生职业化培训班
课程大纲：
第一章 角色与心态篇：态度决定一切
1、从校园到企业我们需要那些转变？
1.1、从“人生理想”转向“职业理想”；
1.2、
TTT企业内训师技能课程
第一章 培训师专业技能训练
1、怯场压力的破解办法：
生理舒缓法
压力转换法
预演成功法
自我解脱法
身心投入法
2、十二种肢体语言运用
中高层核心管理课程
【课程背景】：
我国众多的企业中层管理者多面临如下现状：
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：
1、“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是
如何提升团队的执行力培训
【课程背景】：
我国众多的企业多面临如下现状：
1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无
奈，人力资源很无辜！
2.、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！
如何打造高绩效的团队管理
【课程背景】：
我国众多的企业中层管理者多面临如下现状：
现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：
1、“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中
职业经理人培训大纲
课程大纲
第一章 职业化：擦亮您的职场品牌
第1节 观念篇：建职场品牌，创辉煌人生
1、 什么叫职业化
2、 真正的保障：就业保障VS职业保障
3、 保障的来源：成为优秀的职业人
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