生产方式与生产效率提升培训
课程大纲
第一部分精益思想篇
1、精益生产价值体系
精益生产的起源
精益生产的核心价值
价值流与价值流图
识别客户增值与非增值
90后生产线员工的管理培训
内容提示:
管理80、90后员工的基层管理者,相当大一部分也是80、90后,相似的时代特征能够帮助他们更好的相互理解和观念融合,但存在的问题是面对80、90后的性格特征,在管理上他们也无所适从,于是员工和基层管理者流失严重。在各企业组织扁平化的
班组长现场管理技能提升培训
课程大纲
一.前言
1.中国工厂现场管理的现状
2.思维破冰:管理是管人还是管事?
3.现场管理者需要掌握的五大技能
二.现场管理者的角色定位
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