项目经理能力训练
【课程对象】：项目管理团队骨干成员，项目经理，项目总监，企业管理层及其他职能
部门经理、主管。
【课程背景】：随着各个行业、领域对项目管理知识体系的熟悉与广泛应用，各种工作
的项目化运作
项目管理计划培训
【课程关键词】：项目计划，进度控制
【课程对象】：项目管理团队骨干成员，项目经理，项目总监，企业管理层及其他职能部门经理、主管。
【课程背景】：项目活动的计划编
项目管理的实战应用
课程大纲：
第一部分 项目管理引论
1.1 PMBOK指南编写的目的
1.2 什么是项目
1.3 什么是项目管理
项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
项目组合管理
竞争情报分析培训
【课程关键词】：竞争情报，分析
【课程时长】：1天
【课程对象】：企业管理层，竞情分析主管，信息安全主管及 其他各级经理、主管。
【课程形式】：演讲，问题讨论
学习项目风险管理培训
一、课程背景：
由于项目本身独特性的特点，再加上事业环境因素的不断变化，在项目执行的全过程中，各种风险也是层出不穷。虽然这种突发的不确定性有时也能带来一些机遇，但更多情况下，风险往往使得项目工期被迫延长，成本超支，质量下降，冲突增多，甚至导致项目最终
北京全面项目管理培训
培训收益：
让学员对项目管理理论有更清晰的认识，对项目环境对项目工作的影响有更深刻的理解，让项目管理的良好工具与成熟方法从书本上，口头里，更多的体现在工作实践中。与其说项目管理是工具，不如说是思维方式，当我们能把项目管理的理论变为行动的指导思想时，才
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