深圳任职资格管理培训
课程背景
企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。
企业在选拔人才工作中，没有一个客观的标准体系和认证制度。
员工的职业发展通道单一，核心人才的保留和激励机制不到位。
在导入绩效考核后，强化了岗位目标
深圳绩效管理培训大纲
【课程背景】
公司部门与部门间
职位设计与绩效管理培训
课程大纲：
第一部分 流程与绩效
单元一、流程绩效分析
.流程与绩效的关系
.建立流程绩效指标体系
.影响流程绩效的因素分析
.案例：供应链协同运营
单元二、流程与组织设计
.从
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