提升执行力训练班
课程大纲：
为什么执行难？难在哪里？
战略、执行与执行力
一、破解执行难
（一）、破解现象背后的原因
从统计数据看企业之难
（二）、中国式管理之执行难
出错成了必然？？
实战辩论技巧
【培训收益】
本课程旨在辅导和培训学员掌握实用的辩论技巧，提高员工表达及讲演技巧，增强员工自信心，提升个人思辨能力。
课程大纲：
一、认识辩论的本质
1、为什么需要辩论？
2、辩论的本质
3、辩论的“结果”
招聘与人员配置
课程背景：
1、 招聘作为企业人资管理中最经常性的工作，需要有全面的考虑和周密的计划；
2、 招聘与人员配置是企业人力资源管理的基础性工作，关系到其它各项人资工作的开展，它是人资管理的起点和直接切入点，招聘与配置工作的过程和水平，直接影响或制
决策思维方法管理
课程背景：
现代企业管理过程中，理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力
之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者
思维训练课程；它能帮助经理人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系
企业文化的管理培训
课程背景：
企业文化是企业基业长青的根本动力和源泉，是许多优秀企业走向成功的强大动力和
法宝，尤其是在当前市场竞争日趋激烈，产品同质化、全球经济一体化环境下，企业的
生存与发展压力剧增，企业文化在企业参与市场竞争中的作用日益
平衡计分卡 培训
课程背景：
基于战略执行和落实的平衡计分卡的开发与应用，是基于绩效管理体系建设，着眼于企业战略目标的科学管理工具；本课程旨在系统、全面和针对性地诠释和分析企业战略目标的实现与平衡计分卡的有机结合，从而帮助企业各级管理人员深刻理解企业战略、绩效管理与平衡计
实效会议组织与管控培训
课程背景：
会议管理重要的方式之一，也是企业日常工作中最普遍的工作内容，作为一种重要的管理工具和工作方式，会议的发起、计划、召集和实施是一系列环环相扣的细节方法和流程的有机整体，切实掌握这些方法和流程，有效提高会议效率和质量，提高成效同时降低会议成
电力人力资源管理实务培训
课程背景：
人力资源管理系统是企业管理中最核心的组成部分，企业各项业务和管理工作都是基于人力资源管理系统在纵向和横向两个维度交错展开的，企业的管理和经营过程，其最根本的都是在做有关于人和人力资源的工作，企业人力资源的规划是企业战略的最重要呈现形式
直线经理的人力资源管理培训课程
课程大纲
第一模块 企业持续经营与人力资源管理
1.企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源
2.企业经营本质：外部经营客户，内部经营员工
3.人力资源管理的基本职能：吸引、保
课程设计开发实务课程
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