经销商如何突破发展瓶颈 

经销商经营管理课程

课程目标
1.提高经销商品牌意识和行销意识，增强对品牌忠诚度
2.提高经销商规范化经营管理的水平和能力
3.突破管理经验主义，采用科学方式进行人员和区域市场管理，提高区域市场竞争力

参加对象
代理商、经销商

目标行业
耐用消

代理商公司化运作实战特训 

公司化运作课程

为什么要进行公司化运作
第一讲：公司化运作的四大观念
一、代理商的“显性优势”和“隐性担忧”
二、代理商的机会和挑战：面临的环境威胁
三、代理商实现持续赢利的四大转变
A.企业家观念
B.公司化经营

打造终端种子部队课程 

终端销售技巧
【课程内容】
1、 了解单店盈利模式，提升单店赢利能力
2、 掌握终端人才培养的方法和动作
3、 完善公司培训体系
4、 强化对终端培训和管控的力量
【课程大纲】
一、终端门店“连而不锁”的原因
1. 没有标准化单店营运管理