营销管理体系课程
模块一、市场研究和预测体系
一、市场调研与市场机会界定
二、消费者研究
三、市场预测管理
四、SWOT分析
1、外部环境分析（机会/威胁分析）
2、内部环境分析（优势/劣势分析）
五、企业营销要素与资源整合
六、核心竞争力分
营销沟通谈判培训
课程大纲：
第一部分：高效沟通能力认知
一、什么是高效沟通？
二、沟通的作用和意义
三、沟通的“瓶颈”
四、沟通的过程与要素
1、沟通的六大步骤
2、沟通的过程所包含的要素
3、沟**程要素的意义
零售渠道销售课程
模块一、现代零售渠道终端认知
一、现代零售终端终端的概念与特征
二、现代零售终端与传统零售店的区别
三、终端营销管理的目的与原则
四、现代零售终端营销管理基本内容
1、制定重点客户的业务发展策略与计
经销商管理策略
【模块一】市场调研与资源调集
一、营在前，销在后——如何营，才会赢
1、“赢”得市场的关键要素
2、企业准备投向市场的产品分析
3、市场信息调查
4、宏
营销团队培训课程内训
课程目标：
1、营销管理者角色全面认知
2、学习如何招聘与培训团队成员
3、学习如何提升销售队伍的效率
4、建立销售激励与管理机制，提升团队业绩
5、建立系统、人性化的绩效考核系统
酒水类行业经销商培训
课程纲要：
第一章 酒水类行业当前营销环境现状与经销商的生存状态
一、酒水类当前营销环境现状分析
1、营销竞争进入激烈化时代
2、营销进入高成本时代
3、营销渠道进入多元化时代
4
领导力提升课程培训
【课程收益】
1、掌握了解领导力，增强领导力及领导艺术，
2、突破中国式管理瓶颈，掌握管理与自我管理能力，使营销管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，成为高度职业化的经理人。
3、提升宏观决策能力，掌握沟通、协调、平衡艺术，带动
开发大客户培训
【培训收益】：
1、建立实效至上的客户营销理念和专业化精神
2、建立专业化销售流程，养成良好的工作习惯
3、掌握客户开发、销售面谈和服务营销的技巧
4、训练并提升销售技能，迅速倍增业绩
5、确立成功的思维和服务的心态，挖掘销售潜能，<
营销经理人领导力培训课程
课程大纲：
第一部分、领导力认知与塑造
1、何谓领导力（Leadership）？
2、领导力的范畴
3、管理的核心
4、分享：九种最重要的领导力
第二部分、职业经理人自我认知<
沟通能力提升培训
【课程大纲】：
第一部分：有效沟通能力的基本认知
一、什么是沟通？
1、沟通的理解
2、前人的沟通经验之谈
二、怎样才是高效的沟通
三、沟通的作用和意义
1、沟通的四大原
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