上海实战领导力培训大纲
课程背景
领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。
──Warren Bennis 沃伦.班尼斯 麻省理工学院博士 组织发展理论创始人
领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
卓越中层培训
【课程背景】
随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经
课程大纲:
第一讲 当今会议面面观
1.会议的意义
2.会议的目的
3.会议的种类
4.会议的频率
5.会议成本的计算
第二讲 会议效率不高的原因及解决方案
1．会议效率不高的原因
2．如何进行预防性管理
3．会议规范
培训目标
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。
执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战
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