成就优秀员工课程
【课程背景】
新进员工伴随着初期的热情会出现短时的热情高涨，随着工作时间的推移，遇到的问题
和阻碍很多员工会出现责任心逐年在下降！执行力欠缺、遇到困难出现问题相互推诿、
工作不到位、跨部门配合的的壁障给我们造成了莫大的损失。关键的因素在于每个新员
工能否在工作里遇到问题时调整心态
执行人才课程
【课程背景】
一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑，企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。然而我们总会遇到这些问题：
员工想成为执行人才，但是缺少方法？
不同的性格、不同的价值观、不同的经历，是否
解决问题创新课程
【课程背景】
工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了！
职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……
能不能快速抓住这些问题的本
九段绩效法课程
【课程背景】
在每一个企业的管理者都期望员能主动、高效的做事，让企业、部门制定的目标能落实到位；都希望员工掌握催高效执行的方法和能力。然而团队中总会出现这样那样的问题：
管理者苦口婆心的“说教”，换来的却是员工的“嗤之以鼻”；
管理者无数遍的催促换
沟通情商课程
【课程背景】
现今社会的工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际与家庭关系变得紧张，社会及心理支持系统缺乏，职场与生活中的种种压力让人们应接不暇。由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理，往往会造成工作与生活中的不良情绪产生、积极性降低、效率下降等不良后果。压力与情绪的的产生往往都伴随着彼此间的沟通交流不畅，人与人
员工管理培养培训
【课程背景】
“90”后的年轻一代时一个让我们又爱又恨的一代，面对“80后”已经逐渐在企业里担当起大任成为栋梁，“90后”一代将会逐渐成为企业的主力军，如何打造这群主力军则成为了企业的“大难题”：
-他们的受教育
沟通的模型与应用
【课程背景】
商业社会中的一切商业与非商业活动，都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程，作为一个管理者更应该学会如何沟通，因为管理者的职责就是带领着部门同事一起为了实现目标而前行，如果彼此间缺少沟通，或是不能进行有效的沟通，则会出现：
-工作中需要配合的时候缺乏协调性
-因为彼此的信息不
管理工具模型培训
【课程背景】
管理者为了达成企业和部门的目标，经常会遇到许多不确定的问题困扰，管理的乱象也让我们迷糊，企业里存在着“忙、茫、盲”的现象；
-为什么上边的指令，到了部门就走样了、打折扣了？
-为什么你自己很厉害，而你的员工却不成长？
-做为管理者总是找不到自
阳光心态管理课程
【课程背景】
执行中的抱怨心态、管理的内耗、跨部门配合的壁障给我们造成了莫大的损失，每个部门或个人能否在工作里遇到问题时调整心态、积极主动、服从指挥与领导的安排保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。-我们企业里每个管理人员、每个员工都想提高自己的执行力，但是在面对困惑的时候不知道该去如何调整自己的心态；-面对困难绩效不
管理者角色的课程
【课程背景】
在现代企业中，我们有很多的管理者往往都是半路出家的，没有经过系统的学习，原来在基层的岗位中干得不错，有着不错的业务技能和素质，进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改变：以前只是管好自己，做好自己的事，现在变成了管理好一个部门，以前听上级的指挥，现在时指挥别人的同时还要向上级请示，对于
人才培养与选拔课程
【课程背景】
一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑，企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。然而我们总会遇到这些问题：
-员工想成为执行人才，但是缺少方法？
-不同的性格、不同的价值观、不同的
目标落地管理培训
【课程背景】
每到年底的时候公司都会忙着定企业目标和做经营预算，每个季度都会进行预算分解，每个月都会更新预算的达成数据，每年都参与预算制作，每年企业都在总结和改变，但是每个月进行总结和回顾的时候发现和实际情况差距很大，企业目标总是没有很好的达成。同时会伴随着下面几个问题：
-为什么年初的计划，到了年底&ld
工作执行的培训
【课程背景】
在当今企业中管理者都期望员工既能做正确的事，又能正确的做事，让企业制定的战略、远景规划、长远目标、文化，能落实到位；用企业员工掌握催生战略落地实现的方法和能力。然而团队中总会出现几个问题：
-企业中高层从早忙到晚，回家还要加班忙，企业的中高层管理者该如何去管理和打造企业的执行力建设体系。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
