新质管理培训课程
新质管理简介
全国两会提出:“要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。”那么，企业如何落地实现新质生产力下的企业经营管理，如何摆脱对传统增长路径的依赖，如何培育产业下的新战略新方向。在低迷的市场环境上空「飞
情商修炼与领导力课程
课程背景
企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。领导力是一种综合能力，领导力是一种智慧与影响的能力。领导者就像是一艘航母的领航者，掌握目标与方向，能够带领团队迈向
酒店管理服务
课程大纲：
一、顾客期望的服务意识
1. 服务是一种态度、一种情绪和一种伦理的差异化表现。
2. 服务不应该只是指定动作。
3. 顾客接受 → 顾客满意 → 顾客感动 → 顾客忠诚进阶中的五个缺口。
余世维黄山企业生存管理培训
举办时间：2020.08.20—08.23 三天两夜•黄山站
赞助商： 奇瑞汽车
日期 闭门会流程
8月20号 闭门会欢迎晚宴与黄山论坛
辅导＋激励课程
激励课程
经营系统总裁班
【课程背景】
我过去讲课15年，该说的主要管理思想都已讲解完毕。尔后应做的就是邀请企业家们近距离地交流一下。
近距离的第一种方式是「总裁班」，三个白天将我十数门课程的重点再回顾一遍。两个晚上则与企业家们讨论公司未来整改、转型、融资、上市、或赴海外拓展的具体问题。
经济变革之道
课程背景：
企业在激烈的市场竞争中，变革不一定会成功，但不变革一定不会成功。
1、在全球竞争激烈的环境下，面对企业存在的危机，如何寻求企业的未来？
2、在不景气的经济形势下，如何破译企业长盛不衰与持续发展的秘诀？
3
打造高绩效团队培训课
课程大纲
一、高绩效团队的“自主性”
1、有没有养成主动回报、主动沟通、主动关切的习惯
2、参考作法：
（1）厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空
领导培训
第一部分：辅导要领
一、人力资源就是“人财”， 不仅仅是“人才”。
1. 正确观念
.以前是“职务薪”，后来是“绩效薪”，现在是“技能薪&rd
课程大纲
课程大纲
一．引言
1．当前金融危机分析
（1）当前危机发展的轨迹：次贷危机à金融危机à实体危机
（2）危机发生的深层次原因
（3）我国的有利因素和不利因素
（4）金融危机对中国的长远影响和机会
（5）中国的经济
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