良好销售心态培训
第一章 销售是客户之媒
一、找到销售的感觉
1、透视销售竞争之道
2、资源、能力、目标的三者关系
3、销售精英的21项基本原则
二、销售只需执行三件事
1、熟悉公司的产品
电话产品销售培训
第一天
第一节、电话坐席的自我定位及准备工作
1、电话呼入坐席的自我定位，结合话术提炼
2、电话呼出坐席的自我定位，再次开发的作用与技巧
3、准备工作:
a.明确接打电话的目标
b.为了达到目标所必须提问的问题
c.设想客户可能会提到的问
销售主管管理培训
第一部分，销售主管的自我管理
一、销售主管的角色定位
1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是什么？
销售主管工作的几个特点，销售主管工作习惯要求.
-- 案例分析：这个主管该如何做？
2. 销售主管在公司的角色定位--与上司、下属关系定位.
电销主管管理培训
第一天
课程收获
1、明确主管的职责与角色定位
2、提高主管管理能力
课程大纲
第一讲、电销主管的角色与职责
1. 电销主管的角色与职责
2. 电销主管的三心四力
3. 卓越电销主管的特质
【参训对象】
提问式营销
培训收益
对销售者：学会电销技巧，提升工作能力，增加工资收入。
对管理者：学会辅导技巧，提升育才能力，增加团队战力。
课程内容
不在陈述中成交，要在问答中签单——五步打造问话式营销精英
第一部分（破而后立--
林翰芳老师主讲的《电话营销主管经理巅峰训练营 精华、精炼、精修-—让你两天成为优秀主管》
【课程内容】
1.学习针对性的考核与激励方法，电销团队的考核与激励尤为重要，缺乏考核会让团队松散，缺乏激励会让团队疲软，造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性，针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段，最大程度激发坐席潜能，提升团队
广州电话销售话术
电话销售人员训练培训
【课程收获】
本次课程着力解决并训练以下内容：
1.管理者角色及综合能力
2.新人招聘及培训体系
3.日常经营及现场管理；
4.会议经营及个案辅导
5.绩效考核与目标规划
广州电话销售技巧培训
【解决难题】:
为什么电话营销人员只想被动完成任务而不想主动争取结果？
为什么电话营销人员打了很多客户名单却没有成交客户？
为什么电话营销人员做了很多努力却不能做好，到底差在哪里？
为什么电话营销坐席活动量很高，但是公司业绩却没有
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