企业家能力提升课程
课程背景:
改革开放三十三年来,中国企业家群体在不断壮大,他们为中国社会经济转型和发展做出了突出的贡献。现代企业的竞争是人才的竞争。企业的人才结构一般呈金字塔型,基层员工是塔底,是企业的基础;中层管理者是塔腰,是企业的骨干;高层管理者是塔顶,是企业的龙头。企业家是企业组织中最具活力的因素,是实现中国梦五位一体建设中坚强
高效执行方法课程
课程背景:
中国企业存在最大的问题是执行力问题,清晰确定的战略、策略在企业实践中,却出现大量背离现象。本课程结合大量的市场调研数据,针对中国企业中成熟管理者及新生代员工特点,旨在引导企业关注、建立并不断完善员工能力建设,构建自我管理和员工管理的科学体系。刘学民先生的管理人员执行力力培训课程体系,以国内著名公司和全球成功大
突发应急处理课程
课程目标:
理解应急管理,增强危机意识,认识到应急管理的重要性;
掌握企业危机发生的原因与影响;
协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;
从突发事件案例总学会应急处理的基本原则、流程与操作技巧;
提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;
变革与管理创新课程
课程背景:
缔造百年企业的愿景,对每个企业来说都是一个众望所归的品牌梦。在打造百年品牌的过程中,企业领导人与管理者势必面临为适应环境不断成长而进行的变革,在变革中适时创新,使得管理水平持续升级,并在各种内外挑战中建立持续创新的管理体系。
世界500强企业,平均寿命不足40年。员工及经理人很少愿意在一家公司
公关危机的课程
课程背景:
公共关系就是一种企业形象的管理活动。企业为了适应并改变环境,树立良好的社会形象,通过开展传播沟通活动,使与其相关的公众彼此真诚合作、互惠互利、相互适应的一种状态。
危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。
领导力与胜任力培训
课程背景:
随着全球化与现代企业国际国内两个市场的开拓,对企业管理者管理能力和职业素养改善提出崭新要求,本课程针对管理者的特点,旨在引导企业关注、建立并不断完善管理者实现自我管理的科学体系。刘学民先生的员工职业化自我管理课程体系,以国内著名公司和全球成功大企业职业化培训体系为蓝本,该课程体系力求知识点的权威与专业。
企业社会责任培训
课程大纲:
第一单元什么是职业生涯规划?
1.职业生涯的内涵
2.职业生涯发展周期
3.职业生涯分类
第二单元职业生涯规划对个人发展的意义
1.帮助个人确定职业发展目标
2.鞭策个人努力工作
3.有助于个人抓住重点
4.引导个人发挥潜能
危机管理培训课程
课程目的:
1、从危机事件中吸取教训;
2、危机管理与逆境管理的基本概念;
3、掌握危机的基本处理方法;
4、掌握落到实处的可操作性危机管理方案;
5、逆境管理,学会在顺境时防范危机;
企业文化培训课程
培训背景:
为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理,促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作,培训企业文化建设的专门人才,培养各种层次的企业文化管理人员,并以资格考试方式逐步确定下来”的
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